2019.1.6 摄于北京
1、在距离新科技更遥远的地方，新科技的应用场景反而更多——《变量》
无人机源于航拍，诞生在城市，可他的最好的应用场景却是“农村的田间”，想起前些日子和一个做区块链的朋友聊天，那区块链的应用场景是哪里呢？
2、临近年末，各大公司纷纷推出 个人总结，像网易云音乐，美团外卖，支付宝等等，都相继引爆社交圈。其实这些本质上都是把用户这一年来在平台上的浏览数据，行为数据，消费数据打包分析成产品。目前数据由于市场化行为互不联通，如果未来数据打通，那将是一个多么准确细腻的用户画像，但这究竟是好事儿还是坏事？想起某位大佬曾经说过，中国人是愿意用隐私换便利的，或许某种程度上这是正确答案之一
3、春运抢票感受：12306pc和移动端改版，不得不说交互体验越来越贴近行业水准了，有意思的是，12306推出餐饮预订、信用卡办理、会员积分服务，可以兑换权益和车票，而且还接了很多汽车的banner广告，可见铁路部门今年市场化压力也很大呀。
12306APP
4、古时候物理条件限制，一个人难以离开自己的村子；现在的互联网让我们难以离开自己的圈子——《变量》
都说平台型电商已经是红海，可2018拼多多却凭借3亿多用户登上纳斯达克，因为在拼多多之前，在自己的圈子都是JD及Ali的用户下，我们都认为JD和Ali已经囊括了社会的主流消费人群，但这仅仅因为我们把自己当成主流而已。所以永远不要相信自己是主流，可能我们所唏嘘平常的东西，对于其他人来说却一无所知。
5、拼多多本质上是平台型电商，和JD，ALI一样，在“制造商-品牌商-渠道商-消费者”整个零售流通环节中只是把商品及消费者信息做了聚合，因此并未起到降低流通成本，提高流通效率的作用；但是，与JD，ali不同的是，PDD所提供的商品强依赖中低端消费人群，PDD是否能持续盈利，依赖这群人的消费能力能否持续增长，这群人消费能力又依赖未来中国经济是否能持续增长。
6、最近在做年末的总结规划，做toB产品个人认为最重要的三个能力：对所服务的行业的理解(他们都需要什么),对公司战略的理解(我们选择优先提供什么)，产品的架构能力(怎样更好的服务，怎样灵活应对行业需求和企业战略的变化)。
7、最近看书的感受：用手机看书适合“快读”场景；纸质书适合“慢读”场景。
用手机看书是轻决策场景：走路，吃饭或上厕所时拿起来就读，这种场景下，人的思维跨越性较大且手机场景会产生娱乐放松的思维惯性，缺乏深度思考，因此只关注到文字的本身，无法最大程度理解文字背后所讲的的深度逻辑。
纸质书是一个重决策场景：中午休息，周末等大段空闲时间拿出来看，心理因素倾向于静下心来获取信息，同时传统课堂学习的习惯也会造成在面对纸质读物时产生思考的惯性，因此在读纸质书时相对能有更强的知识获得感。
因此，从内容角度，手机看书还是适合小说，漫画，有声读物等轻思考读物；纸质书还是适合经管，文学等重思考读物
8、周末和朋友出去玩，偶然看见“南水北调大兴支线（科普下南水北调：大家应该都明白，南水北调初衷是解决北方地区缺水问题，朋友谈到由于“调水”成本较大，造成用水价格偏高，北京地区仍一直采用的是廉价的地下水），可谓一片狼藉。看来即使掌握足够多的资源，也并不一定能做出优质的产品。
不知当今圣上的“绿水青山”战略（禁止破坏生态，过度开采地下水也是其中之一）是否会让它“起死回生”，这样也不枉那位出身清华水利工程系的长者的一片苦心。
南水北调大兴支线某个不起眼的岸边
9、前段时间央行降准，不出意外迅速引起了朋友圈房地产的高潮。
从降准后的第一个交易日看（1.7），上午新基建和旧基建的轮番带动下，各大指数轮番上涨；但朋友圈中金融和地产从业者们，爆炒了一个周末的“降准利好”并没有出现，在金融和地产板块的压力之下，上证50以跌0.05%收盘，我大A股终于在昔年降准后，没有再一次启动金融和地产，不按套路出牌了
其实，我们很多时候误会了“放水",中国经济的放水，从来不是国务院08年的”四万亿“搞出来的，也不是央行降准和各种”粉“搞出来的。中国近10年真正的放水，是政策性银行的定向放水，在商业银行/影子银行们的加杠杆汹涌而来的。以广为诟病的货币化棚改为代表，四万亿的基础货币M0被国开行放了出去，这些基础货币在拆迁者手中流入了房地产，然后再商业银行和影子银行的拼命房贷的循环之下，形成了数十万亿的广义货币M2，在整个住房市场循环膨胀
——《央行放水后的第一个交易日》.顾子明明公
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