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价值规模效率和成功率

价值规模效率和成功率

作者: 爱写作的项目经理 | 来源:发表于2019-01-12 18:55 被阅读0次

    21世纪以来,信息技术飞速发展。职场竞争更多的是知识能力,信息技术能力,综合能力的竞争。

    对个人而言,身高,体重,体力劳动能力,这些在农业时代,工业时代可能比较重要的因素,在信息时代,商业时代,和一个人 掌握有效信息,处理信息的能力相比,就显得不那么重要了。

    吴军老师在硅谷来信中有多篇文章都提到职场发展,今天我想写写其中一个对自己感受比较深的观点,那就是影响成功的因素, 或者说一个简单的成功的公式。

    成功等于做事的速度,乘以做事情的规模,乘以成功率。

    特别强调了做事情的规模。

    一个人要尽量在一个很大价值,很大规模的事情上,争取参与进去,哪怕做一点点小事情。

    这样可能也会强过做了很大却不是很有价值的事情。

    也就是说,所做事情的价值度,背后的需求规模,完成事情对多少人有价值,给社会,国家,乃至全人类贡献了多少价值。

    这个也和势能,或者点心面体的战略思考框架类似。

    两个双胞胎,十年前大学毕业时,能力类似。但一个进了传统报社,一个去了腾讯。

    十年后,两个人的职场发展就差距巨大了。

    个人的体会是,选择什么样的行业,公司,职位,在职场一开始很重要,最好能进入一个需求旺盛,能真正创造大量有效价值的 行业和公司。

    这样自己背后的行业势能,经济体的能量,会助推自己,会给自己更多的机会和信心,发展起来会相对更容易。

    即使自己的行业目前势能并不那么足,也可以思考自己做的事情价值度如何,自己做事情的规模有多大,速度怎么样,效率怎么样,成功率怎么样。

    把这些因素联系起来思考,向外看价值和势能,向内看效率速度和成功率。这样对自己的职场和行业定位,应该有所帮助。

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