需求池方案实施以来，业务方明显比以往“老实”了不少。而同时，刘云鹏隐隐感觉到，业务人员看自己的眼神似乎有了些许微妙的变化。如果以一种厚黑的心理去揣测的话，既然这次被你刘云鹏参了一本，那不妨瞧瞧你手段如何。但凡有个马失前蹄，那后面的事便不好说了。
不过，刘云鹏没有时间去琢磨这些有的没的。现在需要他去处理的，都是些很现实的问题。那天在办公室里，领导已经很明确地提了要求：缩短上线周期，而且最好要实现每周迭代。当时，刘云鹏的脑海里就蹦出来两个字：敏捷。
对于“敏捷开发”这个词，刘云鹏并不陌生。这些年互联网的发展速度越来越快，传统的开发模式早已跟不上节奏，“敏捷开发”这个课题也是一天比一天火热。到网上随便一搜，就有铺天盖地的文章：介绍概念的、分析案例的、对比方法的、分享经验的……等等等等五花八门不一而足。只有你想不到，没有你找不到。
这段时间，刘云鹏每天一有空就到网上看文章。理论水平倒是提高了不少，实践方面也是有模有样地学了几手。项目组里白板立了起来，站立晨会开了起来，各种各样的敏捷模型也运用到了日常工作当中。再配合需求池方案的推行，可以明显地看到，整个团队的工作正在朝着有序的方向发展。
然而这些只是表面迹象。实际上，刘云鹏一直在默默地观察。他发现，项目组的效率似乎并没有太大改观。虽然需求变更得到了一定的控制，项目成员的时间不再被浪费在重复工作上，但对于每周一个版本的频率，大家应付起来还是很吃力。加班并没有比之前减少，需求积压的速度虽然比之前放慢了，但是存量需求的消化速度却没有跟上。只能说，需求池方案安抚了大家焦躁的情绪，但是敏捷模式却没有提高项目组的开发效率。
这显然没有达到自己的目的，那么问题到底出在哪呢？
“老大，这是今天收到的几份需求，我把有问题的几个地方列了出来，你看什么时候找业务确认一下？”杨伊青的嗓音打断了刘云鹏的沉思。他没有马上回答，却突然问道：
“小杨，你觉得我们这段时间的敏捷开发，起到效果了吗？”
“这个啊，好像……似乎……大概……并没有吧……”杨伊青眼珠子咕噜转了一圈，吞吞吐吐地说道。
“嗯，我也觉得没有。那你说这是为什么呢？”
“老大，我也挺想知道为什么的……要不，咱再加两个人？”
看着杨伊青为难的样子，刘云鹏没有再问下去，而是笑了笑打发她去忙了。
下班之后，刘云鹏习惯性地坐到自己的电脑前，查阅着一些关于敏捷的文章和案例。突然一个念头从他脑海中冒了出来：要不要去报个培训什么的呢？而此时，网上的一条公告引起了他的注意：
“项目管理敏捷训练营：资深敏捷教练主持，经典案例深度剖析、现场实战演练、学员经验交流沙龙——主办机构：欣旋咨询……”
“欣旋咨询。”刘云鹏轻声念叨着。他随手打开百度，一条一条地浏览起了搜索结果。
“这家机构口碑倒挺不错，很权威的样子……”刘云鹏动起了心思。训练营的开营时间就是这个周末。要不要去呢？去的话好不容易盼来的懒觉就要泡汤了。但是不去的话，搞不好泡汤的就会是自己的年终奖了。思来想去，一咬牙一跺脚，刘云鹏只能一边痛惜自己来之不易的周末时光，一边拨通了报名电话。
训练营如期而至，主持这次训练营的是欣旋首席讲师徐老师。徐老师的讲课风格生动幽默，独树一帜，整个训练营的氛围也相当活跃。刘云鹏非常投入地参与了每一个环节，老师和学员的深度互动也让他受益匪浅。但他心中的疑问却一直没有解决：明明自己已经掌握了敏捷的“套路”，为什么执行效果就不见起色呢？
“好，我们今天的训练营就先到这里。欢迎各位学员积极参加我们其他的线下活动。”时间过得飞快，一眨眼就到了结束的时候。刘云鹏三步并作两步地跑到徐老师跟前，把自己碰到的问题一股脑地倒了出来。
徐老师耐心地听他讲完，微笑着问道：“刘同学，你说说看，你对‘敏捷’这两个字是怎么理解的？”
“敏捷就是快啊。”刘云鹏脱口而出。
徐老师没有着急说下去，而是高深莫测地笑了笑，然后说道：“你说得对，也不对。”
这下刘云鹏有点糊涂了。敏捷不就是快吗？除了快还有什么解释，还能翻出什么花来不成？
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