“透明化”式的经营,培养主人翁意识,员工不是在为公司做事,每个人都是在给自己打工。
藏着掖着,决策的内容放榜时才知道,别人都了解你要有所变动,作为当事人却一无所知。感觉到不被重视、不被尊重,一腔热血被浇了个透心凉。经久不衰的要义,是引进人才,热情饱满,经验丰富,敢拼敢干的高质量人才。
依靠全体成员的智慧和努力来完成目标的阿米巴企业经营管理模式,能激发人类潜能,让每一个人将自己的优势发挥到极致。环境中每一个人都是主角,公司不只是管理层在经营,每一名员工都是公司的经营者。
成就小我和构建大我闭合成环,为集体争光,就是为自己谋荣耀,干起活来劲头儿不足才稀罕嘞。

“勤勉刻苦,节约资源”,的确是伟大的号召,没有精确到小数点的细节,立下的目标即是一纸空文。
就好比你想省电费,具体省多少,哪个地方不用电、甚至少用电,哪个位置耗电量最大,家里的电器哪个需要常开,哪个用电设备偶尔用用,都要列清楚,搞明白。
三月不减肥,四月徒伤悲,剩下的几个月也是变着法的不停伤悲中。成功的第一步是制定计划,明确到每一步骤的计划,不模棱两可,方容易实现。
什么样的人主人翁意识更浓烈,言语讲的像是在心里放了一场梦幻浪漫的烟花,漂亮的不像话。说的蠢蠢欲动,却不见得靠得住,埋头苦干的“老黄牛”,任劳任怨,耕出来的田一点点的在拓宽面积,更能跑至终点赢得胜利。

聪明才智固然可贵,卓越却不见得可以实现,反而是那些不断尝试去做,不怎么伶俐的孩子,肉眼可见的速度在成长,嘲笑曾国藩的小偷可能永远都不会知晓,他眼里的“笨小孩”赫然成了晚清四大名臣之一。不要胡思乱想,干就完了。
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