Coco Wan：微商操盘手必备的四种思维

最近几年，已经有越来越多的个人，越来越多的企业，涌入到微商行业，不仅仅只是观望微商这一新渠道与市场，而是想要参与其中，实地操作。然而，对微商行业缺乏了解，将绝大多数品牌方想要操盘微商项目的行业人隔在门外。

2017年，微商大多进入了瓶颈期，流量流失、粉丝转化低、朋友圈刷屏没有起色、团队成员散漫、团队囤货多动销难等问题出现。如何解决这些瓶颈才是微商操盘手的重中之中。

那什么是微商操盘手？做操盘手应该具备哪些思维？

一、微商操盘手必备思维之整体思维

整体思维排在第一，可见其重要性了。微商每个人都是创业者，通常一个做得好的微商品牌，人群庞大，涉及的问题及事物也众多，所以整体思维是微商操盘手必备思维之中最最重要的思维。

整体性有三个原则：连续性原则，立体性原则和系统性原则。即需要从时间上的长期性及周期性考虑，同时也要从各层次以及立体宣传影响上考虑，还要从各部门协调配合上考虑。

二、微商操盘手必备思维之终局思维

在和品牌方沟通时，我们要知道对方的终局放在哪？是一年？还是三年五年甚至是10年？是真的要做10个亿？还是只是想想？有终局思维的人，很明确的知道自己将去到哪里。从外部构架，内部构架，系统搭建，及明星选择，活动安排等各个方面都会做相应的匹配。

三、微商操盘手必备思维之品牌思维

传统品牌，可能通过新颖的内容，明确的定位打动我们。所以在众多同样产品中，我们只选择某一个品牌。

比如，买空调，我们只买格力的。格力是民族品牌的代表。

那，我们选微商品牌时，选的是什么呢？

产品功效？产品背后的故事？还是我们与产品之间的故事？

品牌是生意的推动者。品牌具有充分的消费者立场，立足于消费者购买决策的特点与过程，通过作用于消费者心智，配合销售业绩。体量小的时候，可以讲情感。体量大的时候，就需要有内容和渠道来支撑。所以，如果微商品牌想要做大，一定要有品牌思维！

四、微商操盘手必备之四：裂变思维

裂变思维就是快速获得并使资源价值迅速成功最大化的思维方法和运作模式，它不仅能带来“快”还能保证“强”。它即可以用于策略，也可以用于战术，而且几乎适合各个领域，具有“大一统”成功超越方法论和行为模式的效果。

Coco Wan：微商操盘手必备的四种思维

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