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操盘手Coco Wan:微商起盘你不知道的事

操盘手Coco Wan:微商起盘你不知道的事

作者: 微商操盘手CocoWan | 来源:发表于2019-01-27 17:35 被阅读49次

    微商发展已经5年了,也日渐成熟规范,这5年来各种品牌层出不穷,有的品牌如昙花一现,有的品牌至今依然活的灿烂。想做好微商,首先你要先确定好起盘方案。我们建议要提前规划品牌起盘日历,以终为始倒着规划!微商起盘必看:Coco Wan老师全新的微商起盘方案。

    一、节点规划

    微商起盘一定要有节点规划,如何让新品起盘保持源源不断地势能?这需要设计好清晰的营销节点,每一阶段的节点规划、打法模式都提前规化好,把“作战图”做到足够精细化,到时严格落地执行,确保势能一旦起来就不能再停下。

    我们常说一年有四个起盘的好时期:3月是最好的,刚过完年大多数人都在寻找新机会。5-6月份,大多微商品类进入淡季,这时候非常适合整合中小微商团队。9月金九银十拉开秋冬产品的销售旺季。12-1月,年底口袋里都有钱了,消费感性。

    二、起盘准备

    一个微商项目起盘,想要招募到足够多的种子代理商,需要做哪些准备工作?可以结合我之前讲到的6+1品牌运营系统进行启动。

    前期准备工作:1、产品 2、运营 3、模式

    当你完成了选品、定价、卖点策划,制定出商业模式和代理制度之后;接下来就是策划活动和组建团队了。组建团队,需要有操盘手,运营,文案,设计,客服。操盘手的职责,就是统筹运营整个项目,把控整个项目的推进节奏;协调团队,以及协调内外部的资源,这个岗位,是微商项目里最核心的岗位,通常是创始人自己干,或者找一个合伙人来做。在项目前期,操盘手会身兼数职:跑市场,招商谈判,营销策划,管理团队,培训。除了操盘手之外,还需要运营,文案,设计和客服岗位。根据人员的特长,具体工作内容可以自由变动。产品,模式都定了,团队也有了一个雏形了,这时候就开始准备进入下一阶段。

    三、营销造势

    我先讲一下营销,营销有三个东西:内容策划、渠道定位、互动传播。营销就是传播,关于传播有一个公式:传播=内容+渠道+互动。  内容包含咱们产品相关、品牌相关的产品百问百答,包括市场方面、产品方面、运营方面、代理方面等产品小视频(重点抓场景互动)品牌小视频(品牌文化、创始人、工厂、团队、好评、背书、资质、活动、荣誉等)招商小视频(行业趋势、市场前景、模式、项目优点、产品、标杆故事等)项目介绍H5(行业趋势、市场前景、模式、项目优点、产品、品牌文化、创始人、工厂、团队、好评、背书、资质、活动、荣誉等)公众号布局,运营规划方案,以内容运营为主,内容具备有趣传播性。

    比如我们要准备开启发布会,微商新品发布会的前30天和后30天最重要,发布会当天只是走一个形式。因为前30天和后30天都是重要的造势节点。在前30天的时候,你的朋友圈就要每天都“高频重复”的去讲发布会,主要五个维度 1.正在进行时 2.火爆感 3.神秘感 4.来的人能得到什么福利 5.发布会的逼格,同时策划活动让大家参与做到互动传播的效果。

    四、起盘招商

    微商起盘招商起也可以称为政策红利期,需要集中所有的资源,持续来打,才能保证品牌有足够高的势能,以及足够好的招商效果!a、在这期间需要持续不断的释放政策红利。如:超级起盘大礼包,试用装、超低价优惠、半门槛、卡位大战等;b、需要持续不间断的造势做各种活动。密训、发布会、工厂参观、分代理、分模式等。否则盘子很难壮大。

    品牌起盘,分为内招和外招。内招期,释放一定红利给到自己的第一圈层人脉圈;内招第一圈第二圈资源都打了一遍的时候,开始外招。外招期,通过政策红利,吸引足够多的微商人加入。然后通过第二轮的红利释放,让第一轮加入的代理,进行裂变。从而达到整个微商盘子能够有一定的规模。

    五、培训系统

    招商后就要开始进入培训阶段,培训是为了加深粘性,培训是为了复制能力,培训是为了裂变团队。培训有三个方面,第一个是课程内容。针对小白,要有小白的课程。针对团队长,要有团长的课程。针对核心大代理,要有管理的课程。针对团队裂变,要有裂变的课程。针对地推引流,要有引流的课程。针对工具,要有工具的课程。针对销售,要有销售的课程。针对朋友圈,要有朋友圈的课程。

        有了内容之后,我们还得由老师来讲,前期可以外聘老师。通过第三方加快速度,后期要培养自己的老师进行讲师复制,形成自己的讲师团队,所以我们必须要有讲师培训体系。培训体系包括流程,分工,机制,课程安排,有内容,有讲师,有体系,才能构成我们的培训系统。

    六、品牌塑造

    为什么我要把品牌单独作为一个点来讲,因为一个微商项目最后一定会回归于品牌,想要项目变成可持续经营的项目,必须从一开始就打造品牌。在《6+1品牌运营系统》里,品牌包含三个维度:品牌视觉,品牌文化,品牌传播。

    那在起盘之前的准备期,我们就需要把品牌的整体策划进行梳理和确认。创造出符合我们品牌定位的视觉体系和品牌文化。包括我们的品牌vi体系,超级颜色,超级符号,我们的愿景,使命和价值观,我们的社群文化,标知等等。在我们整个起盘运营的过程当中,要注重我们的品牌传播。我们的项目创始人,创始团队的背书,构建出品牌故事。还有我们的品牌视觉、文化在活动当中以及传播当中的展示。

    操盘手Coco Wan:微商起盘你不知道的事

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