天天开会,管理层那么闲,凭什么收入还比一般职员高那么多?
常听到这样的言论,那么开会是在闲耍吗?当然不是!
可以说运营好的企业,也是开会开得好的企业,开会做出的决定影响着未来发展方向。
做出好的决定,事半功倍;做出坏的决定,事倍功半,甚至可能因一个错误决定将企业推向危亡困境。
会议要开得好,需要做好以下五点:
一、参会的人员不宜太多,也不能让与会议无关人员参会,这关系着决策质量和团队的沟通效果。
二、工作会议要选有权威性的人主持,议题清晰明确,不能随意谈些与议题无关的事情。
三、参会人员提意见和提建议请畅所欲言,不能搞一言堂,但发言不可过多过杂,要围绕需达成的目标去谈。
四、会议准时开始,准时结束,时间以两个小时左右为宜,会议时长不要太长也不要太短,中途留几分钟休息时间,不得随意进出,保证会议的严肃性、专业性。
五、做出决定的同时,要做好可操作的规划,安排好事项,尽快去实施,会议才有真正意义。

网友评论