(八)
71,小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
72,有时候死扛下去总是会有机会的。
73,所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
74,关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
75,战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
76,绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
77,不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
78,80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性.
79,商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
80,战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
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