一眨眼一周又过去了！周末两天在罗湖搬参加庄老师的绩效薪酬教练课。今晚做一下个人的学习复盘。
首先，要狠狠的感概一下！这两天的课程，庄老师真的太实在了！干货满满～！不论是从宏观大维度的去思考和分析行业趋势，商业环境以及商业模式，还是微观的企业案例拆解，都给到大家很多的启发，特别是有涉及到人力资源心理学和全案部分的也是有给到学员们各种福利，因为我上过其他课程啊，我懂的！都真的太超值了！
对于课程中，最大的收获，应该是机制的设计，也就是游戏规则的制定。大家都知道我是一个创业者，也是一个咨询师，往往最困扰着我的就是，我太过于追求团队工作中所有人的舒服，而忽略了应有的规则。比如我的员工，我还蛮了解他们的背景，出于对他们的了解，哪怕犯了错误，我只是告诉他可以如何解决帮助他合理的解决好，或是循循善诱，但是很难去罚他们，因为不忍心伤害他们幼小的心灵……其实这是不对的。所以我一直在思考，如何才能正确把握团队的心理机制，设置游戏规则。两天的课程，给到了我解决这个问题的关键，就是合伙人模式。虽然之前也有在考虑用这种模式来进行项目的调整和转型，但一直没想通透怎么操作，通过庄老师的课，明白了！
其实信息量巨大，干货很多，但我深知每一次听着一次两次，其实是不够的，因为你根本没法吸收完全。需要不断消化，不断再学习，再提升，再吸收的过程。学习其实对于我来说，是很纯粹的事情，一是学习，提升自己的专业领域深度；二是通过学习，可能会有更大的几率能够更快的认识到真正的你自己。
一直在路上。很幸福还可以在路上。
【晚安前，今天的彩虹卡，又是紫色～】
周日彩虹卡
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