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项羽失败的主要原因不在于个人,而在于?

项羽失败的主要原因不在于个人,而在于?

作者: deity0808 | 来源:发表于2017-05-03 07:03 被阅读0次

    楚汉相争,最终以刘邦的胜利宣告结束。为何原本实力远强于刘邦的项羽会失败,最后落个自刎乌江的结局?

    项羽的失败有一部分可以归根于性格问题,但更重要的原因主要还是在用人方面的失误。韩信对此曾与刘邦有一段对话:“项王喑恶叱咤,千人皆废,然不能任属贤将,此特匹夫之勇耳。项王见人恭敬慈爱,言语呕呕,人有疾病,涕泣分食饮,至使人有功当封爵者,印刓敝,忍不能予,此所谓妇人之仁也。”

    什么意思?

    项王一声怒喝,就是几千人都会吓得腿软,可是他不能放手任用贤将,这只能算匹夫之勇。项王待人恭敬慈爱,语言温和,每当下属患有疾病,他会同情落泪,把自己的饮食分给他们。可是等到部下有功应当封爵时,他却把官印的棱角都磨光滑了也舍不得给人家,这是妇人之仁。

    这就是典型的不会用人,妄想通过一些小恩小惠来换取部下的忠诚,而不给其与功劳相对应的报酬、爵位。就好比一个公司的老板,经常关心自己的员工,关心员工的衣食住行,员工生病了还会去家里探望,跟员工谈感情。可是到了该给钱的时候,却不管怎么样都舍不得给,只愿付给员工微薄的薪水。这样的公司又怎么能做强做大?员工又怎么会真心的效忠于他?

    项羽的情况就如同这个公司的老板,只谈感情不谈钱,毕竟谈钱伤感情嘛!所以手下的一些人才不陪只谈感情的项羽玩了,跑去跟只谈利益的刘邦混去了,比如韩信、陈平、英布等…..

    为啥一个谈感情的人还不如一个谈利益的人哩?

    很简单,比如刘邦打下了一座城池,他首先做的是对手下有功之人进行封赏,该给钱的给钱,该给爵位的给爵位,而且每个人该给多少,心里都有数,每次给的都比下属所预期的要高些;而项羽呢,打下了一座城池,在给有功之人封赏的时候,总是要犹豫好久才舍得把手上的官位、爵位封给下属,而且给的总是要比下属预期的要低。

    通过上述的对比,高下立判。项羽这种企图用感情来收买人心的方式显然是不靠谱的,这种方式只能获取下属短时间的忠诚。因为时间一长,下属就会感觉在这里呆着也没什么盼头,没什么发展的空间,这时他们就会开始另觅高枝,找更好的下家,找有发展空间的下家。正如俗话所说,良禽择木而栖,贤臣择主而事。

    项羽不能用人,导致人才流失严重的主要原因是他给不了人才所想要的未来,让他们觉得跟着项羽混也没什么前途,自己拼死拼活挣来的功劳也得不到就有的报酬。所以人往高处走,人才也有自己的抱负,他们不可能在一个没有未来的地方混吃等死,他们选择跳槽,选择一个有发展空间的地方,选择一个值得跟随的领导。而此时刘邦集团就是最好的选择,这个阵营能给足人才想要的未来,能给他们发挥才能的空间,这样一来,项羽手下那些不甘平庸、想要有所作为的人才也就纷纷跳槽到刘邦的阵营。

    项羽的失败不仅是因为他的个人性格原因,更主要的是他不会用人,不能给人才一个美好的未来导致的。反观我们现代的企业,公司与公司之间的竞争非常厉害,到处存在着挖人与被挖的现象。一个企业的领导者如果不能做到唯贤是举,一个企业如果没有一套合理的晋升路线,那么必然会导致人才流失严重。人才是公司主要的竞争力,一个不能留住人才的公司一定是一个没有竞争力的公司。

    像中国现环境下的知名企业,其领导人无不是非常重视人才的。如58同城的CEO姚劲波挖赶集网的关键人物陈小华,曾多次大电话给陈小华,遭到拒绝后扔不弃不舍,继续厚着脸皮去拜访陈小华,最终陈小华感动,才同意加入58同城,担任副总裁;再比如滴滴打车的CEO程维为了挖柳青也是费了好大的力,最终才说服柳青加入滴滴,担任COO一职。这些企业的成功并不是因为偶然,而是他们知道只有人才才是企业最大的竞争力,企业是靠人才来进行发展的。

    二十一世纪最重要的是什么?是人才。

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