好久没有静下心来去反思总结一下最近的状态了～今天先简单分享一下这段时间的一些感触，希望对你也有所帮助～
1. 先完成再完美
因为新入职的公司，工作节奏很快，“先完成再完美”是我这段时间感触最深的一点
上个周刚刚经历了一边出差，去医院拜访主任，一边还得准备这个周考核PPT的事情。体会到了打工人的真正意义的“出差，即换个地方办公”，不过这样也好，换个城市，换个环境，内心的浮躁反倒安静了下来。
也是因为自己很重视这个考核，所以PPT迟迟无法下手去做，因为总觉得还有很多地方没有学习到位，这样PPT展现出来的内容就很片面，所以前几个周的时间几乎都在学习。
但到了周会上，带教问起最近的进度，我只好心虚的说，今天应该可以把一个粗略的PPT赶出来，在带教的催促下，一个自己很不满意且很多地方都是复制粘贴原文的PPT原版出来了。
在和带教过PPT时，的确很多地方不尽如人意需要修改，但是还好，有了最原始的版本，也还可以在此基础上不断去修改和润色，然后第二天再把修改后的版本和带教从头到尾过一遍，然后再根据带教的意见去修改...
就这样利用出差高铁上的时间，利用早起晚睡的时间，终于在四天内把PPT打磨成还不错的版本，然后利用自己的一切空隙时间去练习演讲PPT，然后第五天再和line manager过一遍，然后再根据LM的建议去修改。
于是，五天的时间，从一个自己迟迟拿不出手的PPT到修改成Lm满意的版本，虽然修改了很多遍，但总体上也并没有花费很久的时间。
而其实PPT只是你展现内容的一部分，学习的内容才是无边际的，所以，最快速的办法不是把大部分时间放在学习内容上，而是当你对这个领域有所了解后，立马着手去做PPT，拿出一个虽然很不满意但是初步成型的初始版本，然后再请其他人帮你修改润色，这样远比自己一个人瞎琢磨来的快。
从0到1，最重要的，是要迈出那第一步，无论初始版本的内容自己有多么不满意多么嫌弃，没关系，之后再慢慢修改，先完成，再完美的这个说法，从这次经历中让我很有所体会。
2.懂得借力
“懂得借力”这个点，也是入职两个月来感触很深的一点。
因为自己是药学专业，现在工作和医学相关，类似于换行，而公司节奏很快，短时间内需要学习很多东西，除了基础专业知识，还有岗位所需的软技能，作为一个外行人，如何能够做到快速的对一个领域有一定了解，还是挺有挑战的。
最开始的几周，自己几乎是一个人闷头苦学，但发现效率极低，在后来和带教沟通时，带教一句话点醒了我，“你要懂得借力，团队里其他同事都比你有经验，不懂得地方完全可以请他们给你讲一讲，靠你自己一个人学习了解，速度太慢了”。
是啊，为什么没有想到借助其他人的力量让自己更快的去了解呢？
“因为觉得其他人很忙，没有时间给我讲；因为自己既往遇到问题都是自己一个人先摸索先尝试了解，实在不行再去问别人，不喜欢伸手向别人要的行为，会觉得自己很白痴”...
但是现在时间很紧张，实在没有那么多时间让我自己去探索，于是接下来的几周，对于不懂得地方，主动的去问带教和团队的其他同事，帮助自己快速入门，不care别人怎么看，我的目的就是要把这些内容学到手。
甚至在和LM的沟通中，主动和LM预约自己汇报的时间，有这样有一个deadline在脑海里，就可以督促自己去把任务提前完成，而不是被动的等着LM来问询，甚至每个周也是主动的把自己所完成的任务汇报给LM，让她掌握了解我的工作内容，而不是被动的等着她提起。这样主动的向上管理，会让你在工作中更加的灵活。
3. take it easy
人总是对未知的未曾经历的事情充满恐惧。
就如跳槽换行后的首次拜访主任，在拜访之前，脑子里上演了无数个场景，如何和主任开头介绍，引入正题去展开讨论等等，但因为从未经历过，所以即使觉得做了很多准备，但依然很紧张。
加上带教那段时间非常忙，于是在我没有任何拜访经验的情况下，第一次独自一个人去拜访医院的外科主任，还是一个科室主任级别的大佬人物。
“主任如果问我的问题完全不懂怎么办”，“主任脾气不太好不易于沟通怎么办？”在出发前脑子里幻想了无数个场景（首先因为对方级别挺高，专业能力也很强，其次自己在这个领域还是个小白，入职不到两个月，且之前没有过任何经验）在面对这样一个未知的领域，内心充满了不确定性。
恰巧在和主任约定的时间前一个小时，主任告知手术可能延后，需要我再等一等，与我而言，相当于又延长了紧张的时间，又开始了长久的心理建设....
等真正见到主任，打完招呼，开始沟通起来，发现对方非常的幽默且平易近人，而这一切的紧张和担心都源于自己的假想，因为之前么有任何经验，所以会担心，会恐惧...
这样一想，现实生活中，该是有多少事情是因为我们自己的假想恐惧而因此错失了良机呢，因为之前从未做过，所以担心自己做不好，进而机会放在眼前也白白放弃....
吼 这样写下来，发现自己的心理活动可真丰富，不过还好，主动的察觉到了，之后慢慢去调整吧～
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