I:1、适用范围:遇到事业发展瓶颈或者职场危机时候;
2、自我升级的方法:
1)利用自己的资源,寻找被认可的优势:可以与自己同等能力的人聊天,了解自己拥有的别人认可的能力,同时也能在心中彷徨的时候给自己力量;也可以与跟自己有巨大差距的人聊天,向他们取经,寻找与牛人成长过程中的共同点,鼓励自己,牛人也是这么成长起来的;
2)总结优势、发挥优势:进行总结,列出清单,结合自己的工作,思考怎样在工作中把自己的优势体现出来;
3)体现价值、升级能力:能力在以前的的基础上有升级,有质的变化,能力如逆水行舟,不进则退,随时做好准备,抓住机遇,体现自己的价值。
A1:看到这个标题,就想起了一个月以前,自己亲身体验了什么是事业的瓶颈:由于自己的优势以及能力没有明显的体现出来,同事们觉得我的作用不大,给直属上级提出,我的职位可以不存在,如果直属上级觉得我的职位有存在的必要,那么,就需要把我工作的职责与同事们交叉的职责部分津贴扣除;我的上级作出的解决方案是把我调离院总部,分配到院分部;这样的事情我一直在思考,问题出在哪里,我告诉自己“我是一切的根源”背着低落的情绪,走在人来人往的大街上,挣扎着、彷徨着、纠结着,百思不得其解。无意间走到了书店,看到了这个片段。于是,我开始践行。
A2:1、寻找被认可的优势:我打出了我的第一个电话,与我能力相当的人,交流中,我明白了我被人认可的能力:1)业务能力;2)迎检应变能力;3)与患儿家属沟通的能力;4)资料整合以及院内文件的制作能力;同时我也明白了我的不足之处,与同事间的沟通不够,导致很多误会;随后我打出了第二个电话:是一个能力比我强很多,在我眼中就是个人际交往以及业务能力超强的“牛人”,我明白了这样的工作性质,牛人也会遇到这样的事情,当时他的解决方案是逐一沟通,解除误会,同时提升自己的能力,把自己的地位确定在了不可或缺的位置;这是一个漫长的过程,也是我值得学习的地方;
2、总结优势、发挥优势:第一条已经列出我的工作能力的优势;结合我的工作特点,目前我院正在做创等、创级迎检工作,会涉及到很多的资料,这就是我的优势,在内部我有相关经验,经历过,熟练,在大家都不愿意去做,我的上级很为难的情况下,我自动请缨,结下了这个“压力山大”的工作;随后,我的薪资没有太大的调整;我的工作岗位也还在总院区;
3、体现价值、升级能力:经过院内“迎评”工作,我已经体现了我的价值,解除此次的职场“危机”;再接下来,我报考了全国医师考试,升级自己的业务能力;同时参加了“时间管理”、“口才、演讲、沟通”的相关培训,提升自己的情商以及管理自我管理能力,持续学习,到达质变的高度,再次遇到类似的事情,不至于措手不及。
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