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虹霖读《精益管理课程》【03】精益管理6大心法。2024-07-

虹霖读《精益管理课程》【03】精益管理6大心法。2024-07-

作者: 李虹霖 | 来源:发表于2024-07-12 10:10 被阅读0次

P6—P10

1、胡光书:

心法一:三现主义

三现是:现场、现物、现实。

去到现场,观察现物,给出现实的对策。

管理者必须坚持三现主义,一切问题都在现场,一切答案也都在现场。不到现场去,只能想当然。

虹霖:一切问题,都在现场,不到现场去,只能想当然。

2、胡光书:

心法二:行知合一

你一定不要想着弄到完全没疑问再去干,屁股坐在椅子上,总能想出无穷无尽的问题,先走起来,走着走着,你以为的问题,就都没有了。

如果已经下定决心要干了,就先动起来再说,有疑问有担心,都先收着。

虹霖:只要决定要干了,就干起来再说。绝不自我怀疑地干,全力以赴地干,干了再说。

3、胡光书:

心法三:率先垂范

下属看的是上司的背影,上司的背影,就是最好的领导力。

4、胡光书:

心法四:凡事彻底

凡事,指的是平凡的,谁都能自然而然做到的事。

一家企业的效率基本功,正是通过看起来不起眼的小事打磨出来的。

虹霖:企业的效率基本功,就是靠这些不起眼的小事打磨出来的。营销工作,最难的就是“凡事彻底”。

5、胡光书:

心法五:持续改善

不管每个改善多微小,只要是在现状基础上日拱一卒,就能积累出惊人的效率。

虹霖:每天进步一点点,二十年超越所有人。凡事彻底✖️持续改善。

6、胡光书:

心法六:守破离

先跟着师傅学,一点不改,熟练之后再突破,更熟练之后,再去形成自己的流派。

对大多数企业来说,问题都出在基本功不扎实。基本功先练扎实,创新自己会长出来。

虹霖:对大多数企业来说,问题都出在基本功不扎实。先跟着师傅学,一点不改,熟练之后再突破,更熟练之后,再去形成自己的流派。

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