如果你想要你的话有分量，如果你渴望你的观点被接受，那你需要掌握三种力。其一为概括力，其二为短答力，其三为口号力。
01 概括力
概括力就是你整体表达一件事情经过的能力，它要求你能清晰的说明白事情的来龙去脉以及它的本质。你要站在更高的点上想问题，展现给别人的是全貌而非琐碎的细节。
通常来讲，越是职位高的人，越需要概括性的表达。
因为他们关注的永远是目标、愿景、战略之类的全局性的东西。
你喜欢听领导说话，不光是因为他的威严，更多的可能是他说的话你能听懂，因为他用了很强的概括力。
有些同事想法很好，也做了很多努力，但是你与他交流的时候，就是很难接受他的观点，这是因为你听不明白他在说什么，你把握不住他的重点。
中国素来有高度概括的传统，古代文言文、古诗词就是最好的例子。
想一下那些脍炙人口的名篇，哪一个不是意象万千。我们甚至可以把李白的一首诗扩展成一本书。
如果你的概括力不好，那恐怕你很难考上公务员，因为申论需要很强的概括能力。
其实从小学开始，我们就已经在训练我们的概括力了。
每读一篇课文，老师会让你总结一个中心思想，貌似还要写在课文的标题上边。
每学一个人物，老师都要求你凝练出人物的性格特征。
甚至每段话都要求你简短的概括出来大致意思。
是的，这就是训练概括力的方法——提炼中心思想。
你可以给看到的每篇文章刻意的拟个标题。
给作品里的每个人物甚至是身边的亲朋好友，用两句话说出他们的性格特征。
福楼拜把莫泊桑当作弟子后，经常教导莫泊桑观察要细致，要能发现所描写对象的特点。
他说：“当你走过一位坐在他门口的杂货商的面前，一位吸着烟斗的守门人的面前，一个马车站的面前的时候，请你给我画出这杂货商和这守门人的姿态，用形象化的手法描绘他们包藏着道德本性的身体外貌，分使得我不会把他们和其他杂货商、其他守门人混同起来，还请你只用一句话就让我知道马车站有一匹和它前前后后50匹是不一样的。”
这就是世界三大小说巨匠之一的训练方法，一样适用于你。
02 短答力
所谓短答力，是说你在回答别人的提问，或者你在描述一个观点时一定要简短、有力。对外表达的时候一定不能罗哩罗嗦，半天扯不到点子上。
我们大概都有一种感觉，越是不说话的人，越显得高深莫测，我们越是内心敬重。
反而那些整天喋喋不休，或者叙事冗长的人，我们不但厌烦而且反对。
楚庄王不鸣则已一鸣惊人，我们可以选择沉默，但是该我们出场的时候一定要简洁有力。（当然，我没有任何歧视喜欢聊天的朋友的意思，如果你天生是一个外向的人，喜欢交流，那也挺好！）。
领导人发言一般都冗长，那是因为他们的格局太大了，他们概括的事项太多了，必须面面俱到。但是你仔细研究可以发现，领导人说的每句话都简短、掷地有声。
03 口号力
口号是这个世界上最鼓舞人心的力量。
任何国家，任何企业都有各自的口号，甚至在不同的时期，口号也不一样。我们国家现在的口号是:实现中华民族的伟大复兴！这个口号太厉害了，胜过任何广告语，以至于广大人民都或多或少的听过。并且已然成了我们努力奋斗的最大依据。
不管是国家的口号，还是谷歌的“不作恶”，阿里的“让天下没有难做的生意”，NIKE的“Just Do IT”…可以说现在我们正生活在各式各样的口号世界里。
我们喜欢听那些激动人心的口号，通过口号我们也能直观的看清一个企业的本质与方向。
作为个人，有时候也需要偶尔迸发出一句提升士气的口号，不论是对公司、项目，还是对自己的梦想，在一个阶段制定一个恰当的口号，就像一个仪式习惯，在茫然无措或灰心丧气时，念出来，激励自己，提醒自己。
而打造一个深入人心的口号有三条原则。
第一，语言简短，易记住。
第二，有新理念或新发现，专属自己。
第三，具备指南针作用，指引方向。
如果你擅长PPT制作，并有意发展副业，你可以提个： “成为职场PPT专家！”的口号；如果你的团队正经历低谷，你可以提个：“无惧风浪，扬帆远航！”的口号。
具有了口号力，你已经是指路人了！
除了这三种力，还有提问力、断言力、比喻力、命名力等。但是最关键也是最核心的三种力是你说话之道的关键，我相信只要你具备了概括力、短劲力、口号力，那你的话语将无比有分量！
参考书目：《一言力》[日] 川上彻也
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