经常关注的一个公众号推荐了一本书，带着好奇心把书本加入了购物车。这本书是《能力陷阱》，作者埃米尼亚•伊贝拉。
书中内容：能力是优势，很多人都知道，但能力也是陷阱，很多人不知道。我们很乐意做擅长的事，就会一直做，最终我们很擅长做这些事情。越擅长就越愿意去做。这样一个循环能让我们在这方面获得很多经验，但其他方面无法突破。这本书打破了传统思维，领导者是“由内而外”的转变。书中从另一个角度告诉你如何从日常琐事转变出来，进行更多的策略性思考、建立人际关系、提升自己影响力，在各个领域获得更多的发展，“由外而内”的成为一名领导者。
2019年下半年开始，每天都被各种琐事困扰，时常抽不开身做自己想做的事情。比如没有时间阅读，没有时间思考部门发展，没有时间提升自己的视野，没有更多时间进行备考，也没有时间去跟各部门人员交流等等......每天回到家都很疲惫，但孩子总是很兴奋的找你玩、想让你读故事书、想让你陪着他玩切水果，偶尔缠着你直到半夜12点都不能入睡。我想要改变这种困境，但无从下手，只能铆足干劲继续前行。
这本书对我来说是及时雨，恰巧需要时刻它就出现了，给了我更多的思维启发，里面的案例也让我能够借鉴参考。
先加“新角色”再减“旧工作”
书本上有一句话：“在分配时间上，我们会遇到两个非常不一样的问题。一是，花时间去做你认为真的重要的事，而不是那些非常紧急的事；而第二个问题则更难，那就是如何改变你对所谓的重要的事情的看法。”
我认为重要的事情是什么？应该上领导交给我每个项目，把专业上的事情处理好。为什么需要改变重要事情的看法？因为每项工作都需要沟通，经常是把这个初稿修改完发给委托人再跟他联系，最后会导致重复做工，因为在我拼命赶工的时候，委托人的思路可能已经转变了，无用功会占据很多时间。所以我需要改变对事情的看法，专业技术固然重要，但沟通、彼此联系交流看法、经历也很重要。适当把时间分配到自己不擅长的地方，在慢慢放手阻碍进步的日常工作。
改变思想从行动开始
小时候老师讲：“如果你想成为一位领导者，首先你内心要想着自己是一个领导，想着领导该做什么样的事情，这样将来你才会成为一个领导者。”与拿破仑名言不想当将军的士兵不是好士兵有异曲同工之效。
但生活中，真的没有那么多人想做将军，想当领导。
传统的领导力培训是改变你的思维方式，反思你是谁以及你要成为谁的问题，“由内而外”转变；但本书作者从另一个角度阐释了领导者的成长之路，提出先改变你的做事方法，我们要先在行为上表现得像一个领导者，而后才会像领导者一样去思考，即“由外而内”。你只有先做领导该做的事，由外改变引起内在改变。
“那就是只有先行动起来，你才能知道关于自己，关于工作你需要做些什么，而不仅仅是思考。”
“我们要先在行为上表现得像一个领导者，而后才会像领导者一样去思考。”
一个人的思维方式是很难改变的，因为改变需要外在的经历。如果不是由外而内的改变，我们无法改变思想和行为，被过去的认知所禁锢。在行为上先像领导者一样做事，如积极参与新项目以及新活动，与各式各样的人打交道以及尝试新方法。那些你不擅长的、或者充满挑战的事情，会给你带来思维和行为上的转变，不断的尝试和反省之后，你的价值观和自我认知会发生改变。
转变是漫长的过程
很多时候，我们不知道做这件事情是否有意义，比如阅读。我们总是记不住自己看了什么内容，又记下了什么东西，但你已经开始行动就请不要停下来，请相信水滴石穿，可能在未来的某个时候你所读的书无意识的冒出来。向前展望时你不能把点点滴滴的经历联系在一起，只有向后回顾时才能发现它们之间的联系。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
行动，即改变自己的做事方法。不断突破自己，走出舒适区。
007-14141 第9篇原创
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