美文网首页
如何全方位的进行精力管理?

如何全方位的进行精力管理?

作者: 蓉子_5347 | 来源:发表于2018-01-04 23:31 被阅读0次

    李小璐事件。  自我损耗特别严重。20%以上时间被琐事的事被消耗了(走不出房间)

    慢思考

    思考脑  储存脑

    没有足够的时间,没有精力去关注家人

    一、离线思考

    走路拿手机。会下意识的去看手机。  手机综合症

    在一个时间段不看手机。  才有深度的思考

    每天花一点时间,远离了手机。

    二、批量处理。 不需要分段处理

    如:上午     写作。 排版   不要做其他的事情一起做。 才能提高效率

    三、恢复正常睡眠

    睡眠模式改变好,严格按照作息时间去做,能高深度的睡眠。 睡眠时间上也少了点,质量也高很多。

    对思考力很好

    形成了一个固定的生物钟,深度睡眠质量会越来越高。

    泡脚。    喝热牛奶    睡前半小时不要看手机

    四、科学的应对压力

    负面的压力

    a、外在。  同事,家人。 调整(看书)

    b、内在。 遇到压力就看书

    五、关闭朋友圈,关注少量的公众号

    只关注对自己有价值的人。 减少精力的损耗

    让精力保持充沛

    精力管理的四项原则

    行动的状态。冲刺了要休息一下,不要持续工作

    每个星期要休息一天

    真正的时间的管理是:能够实现你工作和生活的平衡,循序渐进的改变。

    精力管理的根本:接受自己的一个精力低谷


    一、调动四种独立相关的精力元

    体能  情感   思维   意义   相互独立,相互影响·

    无效社交:消耗的精力

    丰富自己的思想     是否能够持续的专注

    二、正视自己的精力的状况,持续调节。

    过度使用我们的精力使用不足会消瘦我们的精力。

    比如:连续喝酒         高考后撕书       

    报了很多课,没有时间把学到的知识形成自己的知识。

    如果某一段时间精力跟不上就去适度的调整。

    三、为了提升能力,我们必须突破自己的惯常极限。

    需要刻意练习,根据目前的状态来调整工作或学习的状态。

    四、努力的创建精力的仪式习惯

    人一旦有了信仰就能克服很多困难。

    我们只是听过道理,但是我们依然过不好这一生。因为我们只是听过道理,但是并没有按照道理来行动。

    能让今天与昨天有巨大差别是:行动

    毅力完成短期目标

    积极管理精力的仪式感。

    建立自己的仪式感。 想一下自己的仪式感是什么? 比如:手表  钢笔   檫办公桌

    全方位精力管理的四个步骤:

    1、确认目标:

    即使一天什么事都没有做也很忙,关键在于有没有把精力花在重要的事情上。

    要清楚当天最重要的三件事情。

    一个月最重要的三件事情。

    2、澄清事实

    对自我的精力进行评估:我们的精力该做在那里?我们是否有这个精力去做这件事情。哪些是可以删减的?哪些是可以有小幅度的调整的?哪些是要优化的?

    3、采取行动

    清楚自己处于什么位置?有什么样的精力?

    有任务——设定计划

    怎么从精力管理的四个维度,进行全面管理的去突破

    情感精力

    1、对自己的情绪状态是不是有意识的。(1、积极的:自信,为人处事好,自控。2、消极:对自我是一种抱怨,效率低,代价高)

    2、尽可能的创造积极情绪的能量的东西(如:a、我们从小事开始保持清晰,2在我们力所能了的范围内创造小的积极的情绪)

    3、让每一次互动变得有意义(让自己活在快乐的情绪中,自己的各方面的潜力会被挖掘)

    二、思维的精力

    资源稀缺的精力:生命力       

    如何保证我们的思维精力:要专注,简化事情,不要一次性想要的太多。

    三、尊重人体精力的一个恢复周期(需要有放松的时间,否则会影响效率)

    四、让大脑兴奋

    情绪低落:去书店,去奢侈品店

    五、每日复盘的流程(反思总结)

    六、通过日记对自己进行一个对话

    记录自己的成长,笔记

    体能精力

    了解自己的睡眠周期,检测自己的睡眠质量

    价值的取向

    哪些事情觉得自己有成就感

    一次专注一个维度

    相关文章

      网友评论

          本文标题:如何全方位的进行精力管理?

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/gamdnxtx.html