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我们听过不少的分享,不知你是否有这样的感觉,有的小伙伴一开口,你就被吸引,很迫切想听接下来的内容,并且收获很大。而有的小伙伴,说了半天你都不知所云,渐渐失去兴趣和耐心。
那么问题究竟出在哪里呢?
这就是我今天要为大家分享的内容——吸引听众,用一句话把故事讲完。这个观点出自《乔布斯的魔力演讲》一书,作者卡迈恩.加洛,他是著名的演讲家,世界顶尖公司的沟通力培训教练,也是《像TED一样演讲》的作者。
围绕这个主题,接下来我将分享本书三个重要内容:
第一:回答最重要的问题,“你说的和我有什么关系”
第二:使用短标语,用一句话把故事讲完
第三:画一幅路线图,“事不过三”原则
我们回到第一点内容:回答最重要的问题,你说的和我有什么关系?无论你有没有刻意去观察,我们都会发现,如果这个人讲的是你感兴趣的,能够帮助你解决问题,都会吸引你更耐心更专注的听。
这就需要你在开场的黄金60秒,回答一个最重要的问题:你说的和听众有什么关系?如果你讲的跟我没关系,我就不会注意听。因此,开门见山的回答这个问题,就能够有效抓住听众的注意力。
我们来举个例子:
顾客来到一家电脑商店“你好,我想要一款轻薄,速度快且带有DVD光驱的笔记本电脑”。
场景一,店家说“你可以看看装有英特尔酷睿Ⅱ双核处理器的电脑,有两个处理核心,能够以更快的速度同时处理数据”
场景二,店家说“你算是来对地方了,我们有很多精选的笔记本电脑,便于携带而且速度超快,你考虑过买一台英特尔酷睿Ⅱ双核处理器的电脑吗?这相当于有两个大脑,你可以一边工作,一边娱乐,比如你可以一边下载音乐一边让电脑在后头把所有硬盘扫描一遍,查杀病毒,并且完全不会让电脑的运行速度变慢。播放DVD也更流畅,最重要的是电池的持续时间也会大大延长。”
你会选择哪一家呢?对了,场景二很好的回答了“这个处理器和我有什么关系的问题”
我们再来说第二个内容:使用短标语,用一句话把故事讲完。
“今天,苹果公司重塑了手机”
“世界上最薄的笔记本电脑”
“把1000首歌装进你的口袋”
乔布斯非常擅长用一句话描述产品的特性,他会用非常简短的一句话,把故事讲完,并且在整个演讲中反复强调。因此我们分享的时候,一定要先想好一个标题,让整个演讲都围绕着这个标题展开。
注意,你的标题也要回答那个重要问题“这和我有什么关系”。比如“把1000首歌装进你的口袋”一句话就把故事讲完了,除此之外还有什么好说的呢?
因此好的标题符合三条标准:简洁(10个词),具体(1000首),跟我的关系(能把歌装进你的口袋)。
Google的创始人在寻找投资者的时候,就是用一句话描述了他们的公司:“Google一键通世界”,就这6个词,使投资者马上就知道Google技术是什么。现在越来越多的投资者都会要求创业者用一句话来描述他们的产品。
作者在这里也提示我们:你的标题要能使你的听众看到一个更好的未来,标题不是你自己的,而是关于他们的。
最后还有一点:画一幅路线图,事不过三原则
演讲是说给听众的耳朵听的,而不是眼睛。所以你最好在一开始就给听众的大脑里植入一张“地图”——你接下来会讲哪些内容,这些内容怎么安排,第一场,第二场,第三场……
乔布斯显然就是这方面的高手,他会为听众口头描绘一幅路线图,这些路线图的主线总是以三个为一组——一场演讲可以分成三幕,一个产品描述可以分成“三个特性”,一次现场演示也往往分成“三个部分”。三步演讲路线图能帮助你的听众跟上你的节奏,知道自己“身在何方”。
为什么是三呢?
“三”是一个神奇的数字,回想一下《高效能人士的七个习惯》你会记得几个?《犹太致富金律》十条你会记住几条?这是因为我们大脑的短时记忆容量是7加减2,当数字超过7时短时记忆就很难发挥作用。科学家和心理学家认为,我们能轻易记住的数字只有三四个,而三更容易被听众记起。所以“事不过三”原则是乔布斯演讲中最经常用的方法。
而今天的分享,我也活学活用了“事不过三”原则,当我讲第一点的时候,你们知道还有两点,如果我只讲了两点,你们可能会问,还有一点呢?简单的方法就可以把听众的注意力集中起来,并且带着他们跟上你演讲的节奏。而这也是听众想要的。
总结我们今天分享的关于吸引听众,用一句话把故事讲完的内容,
首先,要回答最重要的问题,“你说的和我有什么关系”
其次,使用短标语,简洁,具体,回答和我的关系
最后,画一幅路线图,用“事不过三”原则,带着听众“身临其境”参与你的故事。
今天的分享就到这里,谢谢大家。
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