有话好好说

作者: 萧萧笔记 | 来源:发表于2018-12-27 14:46 被阅读3次

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    这个冬天不好过,企业对人员工作要求就会挺高。

    我所在的企业,收缩的要求就是减掉工作技能不足的试用期员工。

    这个公司有HR部门完整系列的配置。企业一般让HR直接去做这个坏人。只是,事业部觉得自己部门的人,先去跟人聊一聊吧。

    开发的组,来了一个号称有8年经验的人,30出头。他试用了一个半月,除了表示自己有丰富经验外,但分配做什么就什么露陷不行,不能有成果。

    刚来时,看起来工作这么久,也许经验能帮到我们,期待。

    先试试核心设计,做了2周,他完全摸不出头脑,我们想进来了不容易,调一下工作,若能成为一个业务开发丰富经验的人也可以接受。调进用户中心业务项目组,负责搭表结构,做三个基础数据维护后端接口。

    进入这个项目组做了近1个月了,并没有完成,成果很差,质量糟糕,后端接口还未完成,还能表示这三个基础数据功能删改查数据维护还是有些复杂性的。临时项目上调了一个刚入开发一年的人员去帮助他完成这些接口,失望。

    那要谈谈工作表现了,这样子下去以后转正加入进来,不是有贡献,而是负累。

    他也意识到这样试用转正会有危险,进门开始自己先说嗨起来了,先说工作也不简单,工作做得如何辛苦,还加了班,花了很多时间,才做好了几个基础资料的维护开发和优化......

    我们说一句,他能先自己回十句,他就是做得很好,不接纳任何有说其工作不良的评价。语言激烈,脸面异形,说话声音很大。

    在还没有讨论试用继续与否的问题时,就开始嗷嗷的叫,这时已经没有沟通的想法了,只想你真的很不专业很不职业,且不说能力如何,都不想与你共事。

    那就直接转HR谈话,HR委婉表达、理解宽容各般武艺运用下来,也不能正常聊下去。人依然情绪化的发挥,讲工作绩效不认绩效,讲法规就一句不管法规。谁跟他谈过,他能怨上谁,觉得谁没良心对他。如果公司不用他,他准备吃住在公司。

    我们都惊呆了,懊恼自省怎么就招进来的。

    凡是嗷嗷的,都是内心没有力量,自身没有实力的表现。本来一件很小的事,何必如此的歇斯底里?这东西又不是比声音大,谁的声音大谁有理?更不是靠坐地上能要到糖的年纪,这是职场,阅历水准也不该是这样。

    不允许批评工作没关系,不能有委屈也没关系,工作本来就不是让你来只受委屈的,而且有产出有成果。那表示那我们这种中小型企业的经营现状,成果要求和工作节奏不适合你,既然你觉得自己有能耐,可以去换一家认可你的地方。

    我们从用人部门,到公司总经理,晚上都接到他家的人打电话过来,质问为什么欺负他,要公司好好用他。他要每天继续来坐在工位上,反正就是赖定了。接下来还就这样做的,每天来公司,不理人不走人。

    互联网IT里人员,大都读书经历较长,大家除了键盘侠时有时还有点脾气。生活中,平常为人都是追求好颜面和和善相处。

    面对这种情况,同事们集体无语。

    谁都不想面对工作的变故,面对这种情况心情不好可以理解。但是,民营企业不是传统的单位,法规允许设置试用期,就是让双方在试用期有一个工作能力、工作环境的互相考察匹配期。

    如果有困难,大家好好说,不管是人事还是工作部门,都愿意和平对待每一个认识的人。也许可以聊聊调其他事业部其他岗位,即使无法找到安置位置,大家都有些同行人脉资源,好说好散帮你推荐一下新工作,也商议了要费点福利送走就行。

    有话不好好说,不认规则,谈不到一块,只认为自己是对的,那也行,可以走法规程序去保障。赖上的套路让大家苦笑不得。

    专业做事,理性做人,没有谁要跟你结仇。话不好好说,事不能按理性来谈,搞出这种巨婴式的表现出来,谁见谁怕啊,能伸出帮助的人也都沉默了。

    人的一生中会面对很多问题,问题发生时,一切只如自己的想像如意是不可能。我们的言行举止,工作表现可以带来赞美,也可能表现不佳带来批评。

    遇到问题,解决问题就是,我们知道自己应该做什么,不应该做什么,而不是一味被情绪左右,事情一有不利就搞成极大不可收场。

    不允许让自己受挫败,遇到了自己不爽的事,就会耿耿于怀,直指别人错,就容易困于小事,觉得世界没有善待自己。

    再说,仅凭“不行,我就要怎么样”,是解决不了问题。毕竟,职场上理性和平,却不是家人万般容忍。

    生活不易,一个能够承受苦难和委屈的人必然拥有博大的胸怀。有话好好说,才有找到宽容的环境。

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    很多雄心壮志,在大势面前只能是烟消云散的一个梦,现在,企业运营都不太舒心。年底了,谁都想要一个美好的年终,过一个安心的年。

    但,今年特别怕年终,怕过年,大家都在喊裁员,喊减薪,动真格。大家都在到处找钱,找希望。

    我们开始做到一半的事情,这时弃了可惜食之又还早,也是一个困境。谈能力谈做事,只有在丰收的年份需要盘点。

    现在的年景,人是没有苦劳可列,只有少了你,钱就不行,才有你。谁找来钱,谁握有资本,可以满满时代宠儿样。

    企业老板当然不是好干的,比你想像的样子悲催多了。市场要打拼业务要血搏,运营要烦心人才还傲娇,找钱找融资要烧心,税费、发工资的事情能继夜难寐......

    企业就如在波涛汹涌、黑雾弥漫,险滩暗礁的死亡之海上撑一条船出来,去找一个小岛寻宝。

    让大家上船,初心还是一起撑船力量大,一起赚钱,每一家企业的初心也希望让上船的人安坐船上,员工还有分点汤喝。

    企业这条船,若航行不利,天气险恶,险滩暗礁就要碰上了,要么一部分人先下船企业减成本,要么船翻企业关门。

    所以,每一个企业并不想裁员。大环境下,企业、员工、管理者及HR人员,各方均有苦衷。

    试上船有风险,这是真实存在的默认的规则。安稳坐船得看机遇。每一个人都须拥抱现实,适应变化。

    本来,这世界,唯一不变的就是变化。

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