PM的时间去哪了

我认为做PM的挑战之一，就是管理自己的时间。要在有限的时间里高效处理大量毫不相关的琐碎事务，除了尽心尽力的职业精神之外，还是需要一些方法和技巧的，在此分享一二。

【一】记下每一件事情

好记性，不如烂笔头。有限的大脑精力不要过多的浪费在记忆上，还有很多事情需要产品经理花费脑细胞去思考。

最好是只用一种工具，不要记得到处都是。一个本子也好，软件也好。要养成Check-List的习惯，做完一件事情就勾掉一件。延期的事情要标记明显，反复提醒自己。

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【二】排列每一件事情的优先级

事情会很多，但不是每件都火烧眉毛。

找到最紧急、最重要的事情和与之相依赖的事情优先去做。不紧急的事情要向相关人员告知延迟处理的时间，降低对方的心理预期。

有些事情虽然不紧急，但处理起来很简单，一个邮件或者一个电话就搞定的，那就每隔一段时间集中处理一次。尤其是事情最终不是由你执行，只需要转发或者批示的工作，要尽快做完，不要把工作卡在你这个环节。

【三】恢复断点，拼接时间

事情不怕多，就怕乱。一天时间被各种IM工具、邮件、会议、电话、谈话所碎片化，每次被打断以后，恢复刚才的工作状态要花费非常大的时间成本。

被打断时，无论事情多么紧急，一定要把手头这件事情做好断点标记，再处理下一件。如果打断你的这件事情并不紧急，可以让他进入“队列”（让他立等一会，或者让这封邮件在未读邮箱里先躺一会），处理好断点以后，再恢复“队列”。

另外，产品经理的工作也分为事务型和创意型。白天沟通最方便，尽量集中处理琐碎的事务型工作。如果有加班条件，尽量把大段的创意型工作放在无打扰的晚间，让精力更加集中。

【四】了解并利用自己的状态曲线

人无完人。心情不好、身体不舒适、春困秋乏都是难免的，每一天都有精神状态的低谷和高峰，请你去了解它。

在精神低谷的时候做令人讨厌的工作，这样效率不好还容易更加烦躁，避免它，只做轻松愉快的事情；在神清气爽的时候，请去尝试攻克一些老大难问题吧，也许会有新的灵感迸出！

【结】人的生命是有限的。我觉得若能在有限的时间里去做更多的事情，就等于延长生命。