辞去科室负责人的请示

                辞去科室负责人的请示

辞去科室负责人的请示

        辞去科室负责人的念头在大脑中斗争了很久很久。本来已经基本放弃立刻行动的想法了。二个星期前增加了一个新人，把工作重新梳理了一下，按照条块进行了分工。

        召集大家把分工进行了布置，把我的理念与大家进行了沟通。告诉大家小林虽然没有被认命为副科长，但局长找我谈话的时候明确她的实际职位就是副科长，希望小林能够把工作负责起来，在我不在的时候就向小林请示工作。

      这两周大家工作上互相配合，互相支持。各种分工也能认真落实。看大家这么快就进入了工作状态，我感到很高兴，想着把小林培养起来，以后我逐渐退到后台，然后再交班退出。

        但今天上午副局长找我谈话改变了我的想法。副局长告诉我小林过年后市局就借用了，这个借用就是有借无还了。

让我把分工情况介绍一下，把工作重新分配一下。一听这话，我就说哪你也要重新配一个人啊副局长说现在各单位人手都不足，需要我们自己调整。

        一听这话，我也不急眼了，这就是他一贯的作风。我慢慢的说，你当分管局长的当然要给自己分管的科室撑腰，我们遇到困难当然需要你去为我们争取，你也是知道的我们局纳服是全市人数最少的，上次市局王局来不是也提出要我们增加力量吗？

副局长说，人事的事情都是局长负责的，你们增加人手需要你自己去找局长。

你让我科长自己直接找局长要人，难道不应该是你分管局长的责任吗？

副局长说，我在单位从来不去争什么，大家一起工作互相配合嘛。

我说，你是高风亮节了，让我们苦死。

你知道我其实合并的时候就提出过退下来，但考虑刚合并怕影响工作，所以在局长的慰留下就又把工作给接下来了，我曾经和你一起在局长处说过，我希望能把人培养起来，把这个位置接下来，现在你们自己都不考虑工作影响，那我考虑什么？我也是尽到自己的这么多年的职业素质了。

听了我这句话，好像有触动到他，他马上拿出名单看，说你上次提的那个副股级怎么样？她是否愿意来？那个男的怎么样？

我中午吃饭的时候碰到了那个推荐副股级的老公，咨询了他的意向，结果人家很明确的告诉没有意向。

好嘛，又想要我独闯青龙关，又腹背受敌，算了算了吧，我仁至义尽，问心无愧。

中午很快就拟好了辞去科室负责人的请示。

从短期来看，分管副局长是我辞职的最重要原因。

但从长期看，这是我职业一个阶段的结束，越早越好。