上周亲身体验了一次职场经理人游戏。
游戏要求在20分钟的时间内,小组5人共同完成任务。团队中有经理人一位,他是团队的总指挥。另外有两名team leader,每个人手下有一名部下。游戏开始之前每个人都会拿到一个信封和五张卡片,信封里面写着个人在团队中的任务,但整个游戏过程都是禁言的,只能传递便签纸,并且不能越级沟通。比如,经理人只能跟team leader沟通,普通职员要想传递消息给经理人,也必须通过team leader来完成。
我们小组抽签决定了每个人的职位,我抽到了经理人。坐在会议桌的一端,还有点不适应。拿到信封,我赶紧看了自己的任务,确定了任务目的是交换彼此手里的卡片,最终是自己让手里的五张卡片变成同一种类的五张,并且每次交换卡片不得超过一张。准备好便签纸就只等开始的口令。
游戏一开始,每个小组都愣住了不知道该做点什么好。毕竟是第一次“当官“,必须得做点什么啊,更何况还是在有限的时间内。想着这些,另一边就收到了一名team
leader的便签纸,上面写着:我们该做什么?被这么一问,我心理的对白其实是:任务卡上已经写好了的,为什么会不知道做什么呢。为了安抚人心就把任务卡的内容重复了一遍,回复道:收集相同名字的卡片。因为接下来怎么安排我也无从下手,就写便签纸问了另一个team leader:我可以直接问大家手里拿的卡片分别是什么吗?他看到任务卡后皱了皱眉头,回复道好像不可以。这时候另一边的team leader的便签纸就传了过来,忙着回复便签纸就一个头两个大了,当时根本顾不上什么人员安排,合理规划那档子事了。一下子时间就过半了,大家好像还是不知道该做什么。又过了一会,游戏忽然就顺畅了一些,也陆续出现了交换卡片的动作。到游戏结束,五个人当中只有一个人收集到了相同内容的卡片。听到结束指令的一瞬间,不由得在心里感叹,领导团队还真不是件容易的事啊。
游戏结束有10分钟的小组讨论时间,直到那时候我才知道原来每个人任务卡上写的内容是不一样的,知道游戏目的跟规则的就只有经理人一个人。这样我也就明白了为什么他们会不知道做什么。后来游戏还想变得顺畅了一些,是因为有一部分人猜到了目的。
整个游戏过程中,我这个经理人倒是没起到一点领导作用,倒是多亏了几个聪明的部下。若是先暂时不谈个人能力,决定这个任务成败的一个非常关键的部分就是:目标和信息共享。比如说,最开始我能够有意识的传达任务目的和玩法,不但能节省很多时间,也能让每个人暗各自情况,自由交换卡片。而我只需要统一好目的,规则和大的框架就够了。这个游戏来看,做到这些其实并不难。这就足以见得,团队中每个人都清楚地知道,手头上的工作到底是为了什么而做的(团队目标共享),是有多么重要。
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