今天买来刘润的《新零售》,并一口气读完,非常过瘾。感受最深的几点如下:
1、系统性
身边的商业--读新零售有感《新零售》一书的很多内容已经在5分钟商学院中讲过,但是自己没有系统性树立过,这次刘润老师的书,给出了系统性框架。这本书对我影响最大就是这张图,它好比一张地图,让我在思考新零售商业的时候,有了一个系统思维框架。在方法的指引下,再去思考就相对容易许多,同时方向也不会错。
2、结果导向
新零售有很多玩法:人涉及引流、连带率等,货涉及M2B、B2C、C2C等,场涉及信息流、资金流等,让人眼花缭乱。但万变不离其宗,新零售=更高效率的零售,谁的效率更高,谁就得以生存和发展。所有新打法最终要服务于这个目标。
3、创新
利用已有的技术、借鉴其他行业打法进行创新,不仅仅是互联网行业,就像服装生产等传统行业,通过创新一样能够在新零售中找到自己的位置。如:红领的C2M。
后续我想针对几个行业,画出他们的新零售地图,以及可能优化的点,相信一定很有趣。
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