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读第10章，新定位：点-线-面-体
战略最核心的是定位。作者将迈克尔·波特提出的成本领先、差异化和利基市场的竞争战略，称为：点-线-面-体。
面：指的是平台或者生态型企业。核心是要有创造新模式的可能性，要广泛地连接不同的玩家。网络时代最有价值的是网络效应。要想创造网络效应，就要建造一张协同网络。
点：指在“面”上存在的各种各样的新角色。而点是需要抓住机会的。
线：连接点，面和最终的客户。所依赖的整套运营体系与传统B2C模式完全不同，最接近C2B模式。
体：点，线，面三者共生，共同发展的结构，称为生态体系。面是体最根本的组成要素，在面的扩张中，如果能够有足够强大的基础，还会衍生出其他的面，近而形成一个日趋完善的体。
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本文标题：读《智能商业》D16-10
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