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也谈问题和主义|“研究问题是极困难的事,高谈主义是极容易的事”。

也谈问题和主义|“研究问题是极困难的事,高谈主义是极容易的事”。

作者: 醉卧看西山 | 来源:发表于2020-01-03 21:59 被阅读0次
也谈问题和主义|“研究问题是极困难的事,高谈主义是极容易的事”。“高谈主义,不研究问题的人,只是畏难求易,只是懒”

    最近重读胡适先生的《多研究些问题,少谈些主义》,虽然历史背景已然改变了许多,但之于我们今天依旧有十足的意义,抛却狭隘的思维,我们只谈问题和主义的本真,此处的主义可降格为思想和主张。

  先照抄一大段,谨向百年大家胡适先生致敬。

    “凡是有价值的思想,都是从这个那个具体的问题下手的。先研究了问题的种种方面的种种事实,看看究竟病在何处,这是思想的第一步工夫。然后根据于一生经验学问,提出种种解决的方法,提出种种医病的丹方,这是思想的第二步工夫。然后用一生的经验学问.加上想象的能力,推想每一种假定的解决法,该有甚么样的结过,推想这种效果是否真能解决眼前这个困难问题。推想的结果,拣定一种假定的解决,认为我的主张,这是思想的第三步工夫。凡是有价值的主张,都是先经过这三步工夫来的”。

    “为什么谈主义的那么多,为什么研究问题的人那么少呢?这都由于一个懒字。懒的定义是避难就易”。而“研究问题是极困难的事,高谈主义是极容易的事”。解决实际问题,“这都要费工夫,挖心血,收集材料,征求意见,考察情形。还要冒险吃苦,方才可以得一种解决的意见”。而“高谈主义,不研究问题的人,只是畏难求易,只是懒”。

    先说思想或者是主张的产生,类似于我们现在标准规范的提炼,具体问题具体分析,提炼总结,经验和教训缺一不可,尤其是内在的作业指导文件,必定是细致具体的。但关键问题是谁去提炼,这是一个很正式的问题,包括需求的提出和方向的指引,究竟谁来去做,怎样去做才可以真正有效。

    说到这里,首先一个重要的问题就呈现于眼前,似乎现在我们有诸多的标准规范,作业文件,但无一例外,总是存在问题与主义的悖论,因为标准的推而广之需要一个上升,上升到一个层级,否则只是适用于一个低层级的局面。单细观作业指导类文件,却和上一层级的标准几乎一般粗,一样的颗粒度,这就是我们常说的上下一般粗。所以问题就来了,走出去的标准规范是在已有粗略的作业文件提炼,还能指望怎样?

    谁最清楚,谁来提出,谁来提炼,自然组织要鼓励提出和提炼,如果,最为精通的专家却不能为组织提供强有力的支撑,那么这个组织会岌岌可危。有时,我们会陷入怪圈,就是总是过高地估量自己,总是以为自己可以一眼洞穿,实际上在很多时候,这只是一种自负的表现而已,很多事情,我们仅是停留在觉得有问题而已,至于问题是什么,只是当事人不愿意说,没有其他的原因。所以一些工作的要求应该是源于基层,以约束基层,而往往是自以为是的我们,脱离实际的我们,坐在办公室里面的冥思苦想。

    我们最大的问题在于总是喜欢穷尽,穷极一生,穷尽一切,穷尽本无可厚非,但周而复始的没有重点,这就是问题了。在某种程度上,穷尽是对组织的犯罪,也是对个人的犯罪。为什么,主要是不忘初心、方得始终这个问题没有处置好,一开始就是gogogo,以为有一个残破的东西摆那里就可以免责了,最初的细致入微,完全可以弥补后续的修修补补带来的时间和经济损失,造成这个局面的原因是多方位的,那就是究竟该做些什么,究竟该抓住什么,没有一个明晰的目标,关键就是已经输在起跑线上了。

    再回到想法和主张的提出,有些人只有想法,首要的原因就是懒,避难就易。毋庸置疑也无可厚非,我们每一个人都想出成绩,当然也必须出成绩,但成绩到底是什么?同样一个很正式的问题。成绩首先是自己负责的工作不出问题,顺利推进,或者波折后依旧推进得当,这本身就可以作为本职工作的成绩。但仅有此也是不够的,的的确确需要创新,改变和优化,关键问题就又来了,何为创新和优化,优化本身就是一种创新,也就是创新的基本形态,而非颠覆性的形态。很明显,颠覆性的似乎是我们追求的,而容易颠覆的也往往是思想而已,试想,一条生产线的智能化改造是需要付出巨大的成本和资源的,没有人会那么轻易地下决心。所以,就会出现诸多停留在想法阶段的所谓优化和创新,这没有问题,有问题的是一直停留在想法或者理论阶段,不能真正地应用。

    说的明白一些,就是存在急功近利的情形,此处的利之于组织而言,往往只是蝇头小利,我们常站位很高,对于国家的基础制造和基础技术研发求全责备,那又何苦,因为没有存在的土壤,包括我们熟知的领域,我们不会去等,也不愿意去等,自然难以巩固发展的基石,这是最为根本的问题。

  有点儿问题与主义的意味而已,可能牵强附会。

  而对于组织而言,只有存量和增量,做好存量生存着,做好增量以保证今后好好活着,什么是存量,什么是增量,范围肯定不会太宽。

  多谈些问题,做好存量,多讲些主义(想法,但也要聚焦)并想方设法付诸于实施,这就是做好增量。

  如胡适之先生所言,问题和主义是相辅相成的,有了问题,才会有想法,有了问题的处置,才会有好的想法,否则只能停留在纸上空谈误事的层面。

  犹如拉车和抬头看路,如果拉车的只管拉车,看路的只管看路,还真保不齐会打起来。看路的何妨在向前推一把的同时,说一句,您看,那条路更好走一些;拉车的何妨在某个路口片刻停留,看一下,思考一下,问一下看路的,您看,哪条路更好些……

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