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推手万吉:企业家自明星是一条弯道超车的近路,现阶段活的痛苦,未转

推手万吉:企业家自明星是一条弯道超车的近路,现阶段活的痛苦,未转

作者: 万杰博客 | 来源:发表于2017-01-03 10:47 被阅读0次

    看下面的文章之前,先思考下面三个问题:

    1、为什么我们会尾随美国提出中国将由中国制造,转向中国创造后,中国如雨后春笋般涌现出无数的品牌,却没有几个杀出重围?

    2、为什么这些看起来和国外品牌一样有:LOGO,有品牌名称、名词、符号或者设计的公司,看起来就是没有国外的品牌有内涵?

    3、为什么别人的品牌能够被作为无形资产为企业产生源源不断的收益,而我们很多企业的品牌,却硬生生将品牌做一台货车,不花钱加油、不保养就没法干活?

    在最近两个月不断和企业探讨:关于个人品牌(自品牌)的问题时候,我发现了很多值得我们企业家反思的东西,那就是......

    2014年往后广东的生产厂家,出口转内销的越来越多,如是出现了大小老板都在谈企业文化、企业品牌的问题。好像大家一改原来为国外品牌OEM的风格,谈论起关于企业文化建设、企业品牌建设的战略发展性问题。

    那么,为什么这么多广东的生产厂家,包括其他城市的生产厂家,甚至是二道贩子都在“削尖老袋”王文化建设、品牌建设这一看起来需要投入大量的资金,却不知未来的事情上呢?

    原因只有一个:醒了!

    一般醒后会呈现出两种心态:

    1、知道了原来自己生产的东西,被老外用货柜拉到外面逛一圈,回到内地就卖到了100倍;心里也想,吃一吃这道甜点,就像业务员看到老板赚大钱了,自己也跑到外面去开公司一样的心态。

    2、知道了那些电商品牌的货都不是自己生产的,但是他们一炒作一个品牌,就能用品牌的势能,找很多厂家代工,并且还能像国外品牌一样,对生产厂家吆五喝六的,觉得心里不平衡,心想,他能做,劳资也能做;

    于是出现了一大批企业文化建设专家、品牌管理大师们出来混饭吃,他们都异口同声的告诫企业家们:企业缺了企业文化,前途就堪忧了。(特别是大多数本来就没有文化的企业家们,一听这话就受刺激,大多数人为了掩藏自己不成功的过去,愿意用现在来埋单。)

    在这些企业文化建设专家、品牌管理大师的熏陶下,市场上呈现出了以下三种形态:

    1、去到很多公司,很多企业,随处可见的都是各种企业文化建设专家、品牌管理大师为迎合企业老板们的“重口味”,编出来的高大上、空洞的口号。(就像2008年到如今很多网站公司给企业做的模板型网站一样,看着:有,却没什么:鸟用。)

    2、很多企业还把这些华而不实的标语、口号,当成企业的文化;更有厉害、懂套路的老板则大搞各种“包装”,进行“形象片”“广告片”的宣传以及轰炸式传播,其实90%的都没有什么鸟用,无非是小小的满足了一下老板们的“镜头梦”而已。

    3、一些企业认为,企业的文化建设、品牌建设无非就是组织员工多办几场文体活动,树几个典型、唱几首赞歌。

    貌似是说:“企业文化、企业品牌建设是个筐,什么都能往里装”。和培训公司的各种课程一样,似乎成了江湖游医,包治百病,企业“不舒服”的时候,就拿出来抹一抹。干开始治的时候满怀信心,随着时间的推移,觉得越来越疲软,感觉上当了,又貌似说不出个所以然来。

    然而事实却是残酷的,多数的企业耗费了大量的人力、物力,从上到下却普遍感到企业文化建设、企业品牌建设之“虚”。久而久之,一些人开始质疑企业文化、企业品牌的价值,转而宣扬“企业文化”“企业品牌”无用论。

    这背后的原因到底是为什么呢?

    一家企业的资产实际是分为三个部分构成的;

    1、货币资产;

    2、实物资产;

    3、无形资产;

    经过研究发现,企业的货币资产和实物资产能够给企业带来的回报却只占总回报的30%左右(假设总回报为:100%),而恰恰是无形资产能够给企业带来的回报高达总回报的70%左右。

    换句话来说:无形的东西往往总是比有形的东西厉害。(这是一个符合“道”的规律的最好说明)

    也许以下几种心态可以说明背后的原因:

    1、对于无形资产方面的投入几乎没有,很多人投入一点点,却有中个500万的超心理预期;

    2、所有的人把经营货币资产和实物资产当做了企业的首要大事,从来不关注无形资产,不在无形资产上做积累,稍微一关注,就想大富大贵;

    3、从来不去研究国外品牌衍生出来的无形资产是怎么形成的,以为无形资产就是:LOGO,有品牌名称、名词、符号;

    如今一种趋势已经悄然进入互联网人的实现,它就是自媒体平台,如:微信公众号、今日头条、百度百家、搜狐自媒体、企鹅自媒体、UC自媒体、简书、网易自媒体、网易微信社区、新浪微博、新浪博客、天涯博客、网易博客......等等。

    我们研究出了一套新的打法:去产品化,打造除了属于企业自己的“个人”品牌,让企业的领袖、灵魂人物、CEO自己为自己代言,我给这种新兴事物下了一个定义叫:企业家自明星,然后用自己的企业家自明星这个品牌,带动公司的品牌前行。

    如:雷军

    如:董明珠

    如:李彦宏

    如:刘强东

    如:马云

    如:马化腾

    ......等等。特别是如今移动互联网、微信互联网时代去中心化的趋势下,这种企业家自明星品牌与公司品牌并驾齐驱的例子已经越来越多了。

    其实打造个人品牌并不复杂。相比之下,通过自媒体创建个人品牌并营销容易多了。很多人都低着头干事,不关注大势,现在数的出来的大平台,纷纷推出自媒体平台,难道没有原因?

    仅仅90天我就拥有了一个,个人品牌:企业家自明星--推手万吉。或者应该说,我通过一些布局把我这个个人品牌完全塑造完成了。我已经把我的名字“企业家自明星推手万吉 ”和“推手万吉”打造成了我的个人品牌。

    以结果说话的同时,希望再次列举出来引起大家的重视:

    1、个人独立博客:推手万吉自媒体

    2、微信公众号:推手万吉

    3、天涯论坛:推手万吉

    4、百家号:推手万吉(即将升级为原创专栏作家)

    5、简书:推手万吉(已被官方认定为原创专栏作家)

    6、虎嗅网:推手万吉

    7、钛媒体:推手万吉

    8、新浪微博:自明星推手万吉(粉丝:8万多人)

    9、京东自媒体:推手万吉

    10、一点资讯:推手万吉

    11、QQ空间:推手万吉

    12、企鹅自媒体:推手万吉

    13、QQ公众号:推手万吉

    14、新浪博客:推手万吉

    15、网易博客:推手万吉

    16、搜狐博客:推手万吉

    17、凤凰媒体开放平台:推手万吉

    18、UC订阅号:推手万吉

    19、网易自媒体:推手万吉

    20、北京时间自媒体:推手万吉

    21、知乎:推手万吉

    22、派代网:推手万吉

    23、创业邦:推手万吉

    24、今日头条:万吉

    做完以上沉淀后,我总结了一套行之有效的互联网自明星新打法:

    (1)微信互联网营销的核心秘密--系统化

    (2)微信互联网营销的核心秘密--人格化

    (3)微信互联网营销的核心秘密--原创

    (4)微信互联网营销的核心秘密--用户思维

    (5)微信互联网营销的核心秘密--微信互联网

    (6)有意愿做企业家自明星的人,和我私聊,我会告诉你(这里先不写)

    想得到这套打法的人,可以留言或直接私信找我咨询,我已经沉淀出一份完整打造企业家自明星的方法和工具,包括标准流程。

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