近年来，随着互联网的快速发展，网络购物已融入现代人的生活中。阿里和京东是国内电子商务市场的两大巨头，占电子商务市场的近80％。
其中马云阿里，其中有淘宝和天猫两个电子商务购物平台，发展较早，规模最大。京东比阿里的建立还是早上一年，但在京东的早期，刘强东始终坚持自营电子商务和自建物流的模式，所以规模不如淘宝天猫。
从一开始，阿里和京东采用了两条截然不同的路径。 2003年，中国电子商务刚刚开始发展，马云建立了淘宝，并开始测试中国的电子商务市场。淘宝不卖任何东西，但招募了大量卖家入驻在淘宝平台上卖东西。当淘宝成立时，马云大喊三年免费口号，吸引了很多小卖家。利用互联网的东风，淘宝击败了eBay易趣并进入了增长的快车道。
京东成立于1998年，就在业务开始之后，刘强东带领一群兄弟在柜台上以中关村销售磁光产品。直到2004年，刘强东才开始进入电子商务领域。刘强东为什么要进入电子商务？原因很简单。在萨斯期间，实体店无法正常运作。为了卖掉自己家里的商品，刘强东不得不将频道移到互联网上。京东也很快发展，刘强东引入了风投资金。2007年，由数百万美元资助的刘强东开始了大规模的自建物流。
在刘强东中，电子商务最重要的是体验，而体验最直接的体现就是物流的速度。因此，京东拥有货物，建立自己的仓库，并分配自己的物流。
京东拥有仓库物流，确实比其他平台快递快得多。订单将在早上下单，在下午就能收到。刘强东的自营电子商务模式受到资本市场的青睐。2014年5月，京东列在美国上。上市后，股价一直在上涨，刘强东的资产迅速增加。当价格最高时，已经排在中国富豪榜的前10名。
但是从2018年开始，京东的发展已经发生了很大变化。根据上个月发布的2018年财务报告，去年京东净亏损28.01亿元，去年京东物流损失超过23亿元。刘强东在内部邮件中表示，京东物流已经在第12年亏损了。如果继续这样亏钱，那么京东物流的资金将只够两年。
京东这些年来的表现并不理想，与电子商务环境的变化和行业的竞争有很大关系。在电子商务初期的野蛮竞争之后，家电业务平台开始在自己的物流上下功夫。近年来，马云也开始涉足物流领域。2013年，由阿里巴巴领导，结合顺丰,三通一达等快递公司成立了菜鸟网络。
菜鸟首先是一个平台，一个数据为驱动的社交协作平台。什么是协作平台？说穿了，它是马云通过菜鸟网络安排每家快递公司。菜鸟网络为每家快递公司提供订单。每个快递公司根据订单交付货物并将数据反馈给菜鸟网络。菜鸟网络通过控制数据进一步提高了电子商务平台的效率和服务。在过去的五年中，菜鸟网络网络已经成功部署，“全国24小时，全球72小时必须达到”的目标越来越近了。
目前，在马云的天猫购物，很多商家已经实现了第二天或隔天，并改变了原有物流的缓慢情况。特别是，天猫超市也推出了天猫直接交付日，这无疑对京东物流构成了巨大挑战，并且还不断挤压京东物流空间。面对天猫电子商务平台的物流挑战，刘强东似乎没有更好的方法。
刘强东据说阿里会越来越像京东。现在看着它，这确实让刘强东准确，但问题是，马云完成菜鸟布局，并不断挤压京东的物流空间，刘强东还能保持吗？很难说在十年或二十年内，在五年内，京东仍然是阿里的强烈反对者，也就是说，刘强东再过几年就没问题了。
马云还说刘强东因为物流必须是五年，我们怎么能搞物流？因此，竞争对手所说的并不重要，重要的是看他是如何做到的。发展业务的方式只有两种：双赢合作或兼并。中国互联网公司，想要么站队阿里，到么站队腾讯。
最近，京东与腾讯续签了三年的战略合作协议，并且刘强东选择继续站队腾讯，与淘宝天猫竞争。对京东的未来发展有何不同看法？
网友评论