高田贵久在《精准表达：让你的方案在最短的时间内打动人》中这样说道
说明会上流利发言的秘诀并非在于是否“善于表达”，真正重要的是你事先是否认真做了准备，是否已经理清了大脑中的思绪。换言之，关键在于你是否明白自己重点要向对方传达什么
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说起来容易做起来难，如何能做到理清思绪？思虑周全？
我们是不是经常会有，当对方听了我们的话后，提出了各种质疑的情况呢？
这是因为我们言语和思维缺少纵向逻辑、横向逻辑
逻辑，无非是让别人觉得能听懂，有道理。
能听懂，对方就不觉有假，不会说“真的是这样吗？”，这就需要我们发展竖向逻辑。
有道理，对方就能落实行动，不会说，“这样就完了？”这就需要我们发展横向逻辑。
人各有不同，理解问题的习惯也不同，有的人认为“因为草地湿了，所以下雨了”没有问题，但有的人也喜欢更严谨的说明“因为没有浇水，草地湿了，所以下雨了。”
有喜欢单刀直入听取结论的人，也有喜欢搞清楚思维过程，深究是否合理的人，还有人思维怪异，喜欢坚持自己的逻辑。要想让这些人都满意，就需要我们有编织逻辑网的能力，横经竖纬，剖白清楚，逐个击破。
纵向逻辑是按照时间的先后顺序决定的，常常只描述一个主题，阐明论点，针对目的，得出结论。
所以，一个好的纵向逻辑是顺畅，不跳，因为A，所以B， 所以C，建立一个完整的推理链。
横向逻辑，是对主题数量的扩展，优秀的横向逻辑是可以尽可能多的覆盖到对象，分类足够细致。
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我们怎么能将逻辑划分的清楚明白呢？
高田贵久建议我们采用MECE分析法，听来也许有点不明白，这种分析法由著名的麦肯锡咨询公司提出，用途十分广泛，全程是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互独立，完全穷尽”。
也就是针对议题，要做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够掌握问题核心，最终得到解决问题的方法。
听起来有些复杂，画个表格就可以分辨清楚了。
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举个例子，公司要开发新产品投入到市场，一般会说“该市场正在不断扩大，商品单价高，利润好，所以应该加入到这一市场。”然而，这种分类是有遗漏的，除了市场和单价，公司还应该考虑研发新产品的成本，并且，单价高和利润好是重复选项，这一表述并没有达到MECE的状态，应该再进行讨论，细化分类，合并重复的主题。
MECE分类法，就是需要我们将独立的主题清晰的分割开来，达到“无重复，无遗漏”的理想分类状态，从而有的放矢的去解决相应的问题。
综合来讲，表达是个高深的学问，逻辑也是。通过纵向逻辑和横向逻辑，我们可以更快的想他人之未想，思他人之未思，从而做到说话逻辑缜密，更好的说服他人。
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