读罗伯特的书让我感触至深的是他对变革的渴望和践行。不介意过往,只放眼未来。
如何挽救迪士尼这一老牌娱乐公司在动画和电影领域的颓势?他通过一系列并购成功地完成蜕变。从皮克斯开始,到漫威,再到卢卡斯,以及后来的惊天之举 — 收购福克斯。每一项收购在一开始似乎都是不可能完成的任务。但是精诚所至金石为开。
然而,他真诚却是针对不同主体给予不同的理解和尊重。对史蒂夫创建的皮克斯而言,要坚守对其精髓的承诺。对漫威的CEO艾克而言,尊重意味对漫威团队的重视和为员工提供在新公司里茁壮成长的机会。对星球大战的导演乔治而言,卢卡斯公司是他的孩子,希望在迪士尼继续得到精心呵护。
每一次并购都是对后续管理的挑战。罗伯特一直坚信人才对创意公司来讲是企业并购的价值所在。把合适的人放在合适的位置,但并不意味对迪士尼公司利益和价值观的妥协。同时,管理是一门艺术,有时也要相信直觉。长期在权力的顶峰依然保持正直和谦逊。这些都是罗伯特的过人之处。
很多CEO写书都是在退休后或不在其位时。看到最后,发现罗伯特仍是迪士尼现任CEO, 要在2021年12月退休。祝愿迪士尼公司在他的领导下继续辉煌。
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