【超级群主训练营】一家持续亏损的美容院，如何利用社群思维流转局面

美容院的服务宗旨，是针对客户的仪容仪表和身体保养方面，围绕这一宗旨从以下几个角度着手解决客户流量的问题:

第一、将美容院从整体布局和设计上进行包装升级，员工统一着装，形成自己特有的形象，给客户留下好印象。

第二、改变美容院内部员工组织构架，改变传统的老板+员工的模式，变为老板+合伙人模式，把员工变为合伙人，做好利益分配，充分发挥员工的积极能动性，有利于提高客流量，及其稳定性。

第三、组建一个内部社群，做好定位，形成自己特定的品牌效应，从长期目标出发研究和发现，新老顾客的痛点，给客户解决掉问题和痛点。

第四、以养生的理念为重心，打造一套养生知识体系，以年轻女性为切入点，加强对客户的观念转变和教育，使客户认识到身体保养的重要性，进一步增强客户粘性。

第五、不定期的举行一些优惠活动，建立VIP机制，锁定客户，激励客户，增加客户流量。

通过对以上几点的实施，逐步提高品牌效应，提高美容院的整体形象在客户心中的位置，充分发挥一切资源优势，使美容院的整体效益得到极大的增长。

以上拙见，还得以实践检验。