到哪去找你我的价值？

文图/远方/网

到哪去你我存在的价值

       生活里，常会看见有些人让你迷惑其存在价值的现象。在学校里，一个同学几天没来上课，很多人都不知道，因为他从不参加班集体活动，无声无息难觅行踪。多年以后，同学聚会也没有几个人能想起他。在单位里，一个同志隔三差五的的上班，居然从没有人去管他。原来这个老同志是病休的调研员，上班也没人向他汇报工作，也不知道他协管的工作该管的是什么。在家里，一个老公粗心到不知道灯坏了、水管漏水是谁修的；也不知道柴米油盐虽然不贵，但生活要想过出品质，钱少花不了；更不知道家庭需经营，老婆要情感交流，丈母娘每年是要过个生日的；这些他都没心没肺的忘了！后来，男人常和老婆吵架，再后来就是闹离婚，接着离了，也就没有后来了……

       这里的同学、同志、老公有什么价值？他们应该，也会自认为是很有价值的人，但他们似乎并不被他们当时所身处的班集体、单位、家庭所真的需要，也可以说是个没有什么用的人！那什么样的人才会被真正需要呢？

       去年我在开发区挂职锻炼，新推行公务员聘用制聘用两位公务员的事情让我很受启发。工作中听到关于他们的热门话题，是聘用的普通公务员年收入超过了副处级领导干部。我当然不会真的去计算他们的收入，只是在饭堂里亲眼见到他们其中的一位用流利的英语接待外商，谈规划，谈发展，为招商引资提供了前期优质服务。这样的人才，开发区聘用他们，所有的干部职工都没有异议。在全国开展“抢人大战”的背景下，这被聘用的两个公务员，在他们所处的工作环境中是最有用的人，是开发区真正需要留住的人才。

       显然，有服务意识，有责任担当，能解决实际问题的有用之人才是真正被需要的人，也是最有价值的人，就这么简单。明白了这，也会很自然地分析到，人人都是社会的一个单一个体，需要好好的活着，但离不开组织；一个家庭实际谁最被需要，是那位提供经济支撑能提高家庭生活质量的人；一个公司里谁最被需要，是那位握有核心技术或大量资本能为公司带来利润的人；一个单位谁最被需要，是能掌控单位前途命运，影响大家干事创业激情，影响个人成长或各项收入的人。

一个人的价值在于贡献

      道理也很简单，但即使懂得了这些道理，很多人依旧难以成为所在世界里最有价值的人。因为做不到真正被需要！

      有人认知上出了偏差。不知道你这样错误认识过没有，以为成本决定价值，有付出就会有收获。认为“我这样努力的工作，付出了那么多，没有功劳总还有点苦劳吧，领导会看在眼里的”。其实，人力市场上决定价值的最重要的因素不是成本，是需求。就好比，一个创业者“小白”花了三万元钱成本做了批年轻小伙子穿的西服，拿到多数男人在外打工，只有老人妇女留守的农村去卖，怎么卖得出去？“小白”不能说他花了很多精力做这批西服，花了很大的制作成本的，应该卖个好价钱吧？这件西服是不被需要的，“小白”搞错了创业努力的方向，所做的事不是农村最需要解决的事。他不仅没有功劳，还占用了资本，浪费了很多资源，怎么算他的苦劳呢？

       有人不愿为需求改变自己。我们的特长不重要，社会的发展趋势最重要。社会发展日新月异，七年的发展就相当于过去的一辈子。1996年，记得用“大哥大”通话很牛，我用不起，但腰里别了个传呼BB机，链子在腰间银光闪闪，也感觉很牛。可会修BB机赚了很多钱的大哥，如果只会修BB机能活到现在吗？1996年，能开个桑塔娜小车会很有面子，后来我学了个驾照，也感觉特别方便。这么多年过去了，现在公车改革了，私车满大街都是，物联网到来，要不了多久小车就无人驾驶了。如果“小白”现在还想学个驾照以娴熟的车技，优质的服务去谋取职业发展，能有个好活路吗？

       同样，在单位里，在公司里，我们想做的事可能是自己一厢情愿最擅长的事，也可能是最喜欢的事，但不一定是组织最需要做的事，社会发展了，也可以说我们的特长不一定是这个组织最需要的专业能力。如果我们认识不到这一点，还在自己那个所谓的特长上陶醉，或者说根本就没有特长，还不学习岗位上需要的新知识和新技能，就只会是一个不被需要的人，一个没有价值的人。

       有人困在琐事中做不了选择。到底应该做什么，让更多的人觉得我们重要，得静下心来多花点时间仔细琢磨琢磨，做好选择。选择前可问问自己：我想要做的这件事，到底有多少人需要它？做好了这件事能为别人提供多大的价值？如果有人需要，会需要多长时间？建议把想做的事情用笔一条条的写在纸上，分析比对一下。哪件事是社会发展趋势最需要做的事，或者是哪件是自己所在的公司、部门的职能最重要的事，也或是自己公司产品生产流程中最重要的环节必须要做好的事。

        如果做不了最需要的事，让自己成为最重要人心中最需要的人也是一种选择。接着应该问：我做好哪些事，对我来说最重要的人会认为我是他最需要的人？他真正的需求是什么，最需要的又是什么？我是那个能满足他需求的人吗？如果我能，有没有可能成为必需？如果不能，我怎样才能？有必要一定得由我去满足这个需要吗？是否合情合理合法？趋利避害，想清楚了，就有了选择。

       有人想到了却不愿去努力践行。我们应该做的是把握好社会发展趋势，以市场产品思维给自己确定做人做事的标准，提高服务意识和责任担当，提高克难攻坚的能力，争取更高的估值。坚守“忠、清、慎、勤”，做人，就要做个有益于社会的有用之人；做事，就要做真正有用的事；做产品，就要做真正有用的产品。

        当我们真正被需要了，也就有价值了。