谋划力（五）

        很多时候，我们往往只看到在一线指挥的领导者，看到他一言九鼎，看到他果敢干练，但是，你可能不知道的是，在许多优秀的领导人背后，都有着一支强大的顾问班子，帮助领导者逢凶化吉。

        那么如何去选择顾问班子成员？一个好的顾问人才，起码应该具备如下四个基本条件：

      1.头脑要绝对聪明，要善于发现那些隐而未现的因素，要有大局观；

      2.口风绝对要严。很多事讲到他那就算到头了，这个人应该不喜欢争功吹牛，有隐忍精神；

      3.要专注。很多企业聘请了一些外脑做顾问，最大的问题就是对企业的情况不熟悉，方法论很好，但是因为情况不熟悉，建议不到位；

      4.就是要有情感上的认同，要敢于坚持自己的看法，哪怕是相反的意见。

学习启发：

      1.人人都是自己的CEO，我们也要学会在决策的时候找到值得信任的可以商量的人给我们建议。

      2.找这样可以商量事情的人不容易，如果我们身边有这样的人，就一定好好的珍惜，如果还没有这样的人，我们要努力的寻找这样的贵人。

      3.在做决策的时候，一定要多听听他人的不同意见，客观的看待事情，目标是作对的决定，而不是努力证明自己是对的。