其实，人与人之间很大的差距，在于谋划力和执行力。一件工作，做之前就开始谋划，要如何布置，如何推进，安排什么样的人，需要哪些物品和资源，事先要做哪些准备工作，可能会遇到什么突发情况，应该怎么处理，当你能做到细致周全、面面俱到，每一个细节都考虑到位，领导安排的每一件工作都能让他放心，那就离升职不远了。
一个科长级的中层干部，理应对一项工作和活动的开展心中有数，工作的方向、具体的推进、人事物的安排、后勤保障、监督机制、宣传的跟进，能把控这些，是一个科长级的干部应有的素质和能力。
而到了领导层的干部，除了以上那些大的方面，更应该能把控细节，做到面面俱到，各个环节、细节都不出错。这种全面把控整体和细节的能力，在更高层的人看来，不过是一个领导干部的标配。
如果把人的思维比作一张网，科长的网理应全面覆盖整个工作，而领导层的那张网，不仅要全面覆盖工作，还得更细、更密。
越是到高层，拼的越是对细节的纤毫毕现的把控能力。
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