出差感悟

出差感悟

1、如果改变不了外部因素，那就改变自己。或者说，凡事多向内看。以前老觉得有点鸡汤，但这次出差突然觉得还挺对的。

这次公司的启动会，还跟之前一样，脑力+心力+体力的启动，然后是领导赋能、喊口号、打鸡血。记得第一天管理培训结束后，几个人还吐槽到很晚，无非是又累又苦逼，最重要的是觉得没啥用，因为一线反馈的产品、技术、风控等问题也解决不了，有啥用呢？

再次转战大区的启动会，刚到济南还在抱怨，但突然意识到，外部问题，比如市场、竞品的问题，也解决不了；内部问题，比如产品、技术、风控等，因为涉及到组织架构问题，也无法左右。那只能解决团队问题、管理问题、人的问题了。

2、作为管理者，聚集人心很重要。团队不管大小、不论能力，至少心要齐、要在一起。又是很鸡汤的一句话，在现实中得到了印证。

以前老觉得是员工的问题，觉得他们没有能力、干不出业绩，然后个人又很懒散。现在觉得主要问题还是在管理者身上，是不是一个靠谱的人，能不能营造一个较好地团队氛围，他所认定的挺他的人，能不能在关键时候，真的站出来挺他，而不是像个局外人一样事不关己。

可能眼下有很多问题，但至少人心是齐的，态度是有的，能拧成一股绳，剩下的就是找方法、去实践了。

3、如果你现在做的公司，连房贷都还不起，那还是走人，别浪费时间了。新领导上任，讲得还是比较实在、掏心掏肺，甚至有点点情怀，比较站员工。

以上几点，感触还是挺深的。出差感悟