火箭在发射的过程中只有3%时间奔向目标,97%的时间需要不断调整角度与方向。古人提倡一日三省。我们每个人工作与学习要定期定时反思与总结,组织团队也要定期进行反思与复盘。
国内外优秀公司管理人员,每周都有做周报表的习惯,管理人员要总结一周来本部门、本团队目标任务完成情况,一些好的做法,分析工作中哪些环节需要进一步改进完善,有何更好的改进建议。另外,还要制定下一周工作计划,会议安排,人员分工等事项。
市场营销部门也非常重视总结与检视,每个项目完成后都要进行复盘,分析本公司在项目参与中定价策略是否正确,项目方案是否可行,组织调度是否得当,有哪些经验教训,参与竞争的对手是何策略,有何可取之处。就像围棋的复盘,重新思考每一步的得失,真正看透盘面局势,洞悉棋局的变化与走向。
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