美文网首页哲思
学生学习成绩不好,家长期望高,教师的困惑谁来解?

学生学习成绩不好,家长期望高,教师的困惑谁来解?

作者: 独孤涟漪 | 来源:发表于2020-01-25 19:21 被阅读0次

很多作为老师的人可能都会遇到一些学生:他们成绩不好,家长却对这些孩子抱有特别大的期望,学校又以学生成绩高低来评价老师的水平,那么老师该怎么办呢?

批评、惩罚他们,不仅可能不起作用,而且这些学生会对老师不满,甚至会被家长指责。所以老师对这样的学生是管还是不管,管的话,怎么去管?不管,影响成绩,谁会理解你?老师们遇到这样的学生一般都会陷入纠结的痛苦之中,往往就会在社会给予的压力之下就会做出与师德要求相违背的事来。于是很多老师们总是在两难境地徘徊,而找不到更好地办法。

很多老师在触碰了一些困难之后,很容易就陷入习得性无助的困惑。老师就真的没有别的办法了吗?

人是活的,是会思考会学习的。人不能因为一些困难就限制了自己的思考和学习的能力。解决老师们的这些困惑其实也不难,我总结了几点也行会对正在困惑老师们一些启发:

首先,我们得接受学生的认知水平是有差异的,其实两千多年前的孔子就已经告诉了我们“因材施教”。你总是用同一水平来要求学生,那肯定陷入痛苦之中。有些学生是需要我们有耐心,要慢慢地等,也许到最后只知道感恩你的就是这些学生。

第二,改变教学方式。其实学生没有不想学的,只是讲授式的教学方法实在是学不进去。所以改变一下教学方法,教学生独立思考,亲自动手探索,然后小组合作互相启发。作为老师,不能在他们需要你指导的时候干预他们自主学习的权利。对学习结果的评价要叫学生把学过的知识做到举一反三的程度,如果他们举不出,就不能再往下学了。因为如果中间有一环没学会,就会影响下面的学习,这样学生会产生挫败感从而失去信心。

第三,减少考试的次数。经常考试会打乱学生学习的节奏,会为了眼前的总成绩他们会扬长避短而放下薄弱环节,造成最后无法补救的漏洞。

第四,教育学生要有方法,简单说就是不能自以为是对学生好就可以简单粗暴。那方法从哪里来呢?要学习!要从同事那里学、从书本上学、从网上学。学什么呢?要学心理学、教育学、管理学、哲学、优秀的传统文化……以前总说要给学生一碗水,你得有一桶水。现在不够了,要给学生一碗水,你得有一潭水!

第五,对后进生要用耐心和爱心感化学生。要监督、督促有拖延习惯的学生,培养他们好的学习和生活习惯,找一切可以利用的时间辅导和帮助不爱学习的学生。

第六,要爱学生。将心比心,你爱学生,学生就会爱你,从而亲其师,信其道。一遍学的都爱学他喜欢老师的课。所以,当老师,要博爱,激发学生学习的欲望。

以上所写的内容,是我多年从教的经验所得,希望对一些迷茫的老师们有所帮助。

相关文章

  • 学生学习成绩不好,家长期望高,教师的困惑谁来解?

    很多作为老师的人可能都会遇到一些学生:他们成绩不好,家长却对这些孩子抱有特别大的期望,学校又以学生成绩高低来评价老...

  • 在楼顶最一夜的男生

    家长的高期望值对学生的伤害

  • 你是一个重要的人

    首先教师要对学生有一个高期望,不要轻易定义学生,认为学生不会什么,做不到等等,教师应该引导学生,引导式的教...

  • 2022-06-01《孩子学习习惯不好怎么办?》培训总结

    ——高茹薇春蕾六幼 一、感受 什么家长会说孩子学习习惯不好呢?因为孩子的学习成绩不好家长就会关注到...

  • 学生难教 教师关键

    学生难教,教师关键 很多教师经常哀叹如今教师不好做,学生不好管。究其原因:一味责怪家长教育不到位,习惯养成不好,不...

  • 学生的未来,家长的期望,教师的良心

    晚上一个学生家长加我微信,问及其女儿外校表现,言语之间颇是担忧以及教育方法的迷惑。因为她女儿最近在家和她关系也很紧...

  • 移动你的巴士

    《如何成为高效能教师》中告诉我们,高效能教师对学生的成功抱有积极的期望。《移动你的巴士》罗恩·克拉克告诉我们高期望...

  • 2020-10-26

    教师对学生的期望效应也叫“罗森塔尔效应”或者“皮格马利翁效应”,当教师的期望或明或暗地传递给学生,会使学生按照教师...

  • 如此增减才有效

    都说多表扬学生可以增加学生学习的自信,让学生有动力,产生学习兴趣,许多家长对此的期望值也特别高。每次和家长交流完孩...

  • 伍尔福克 教育心理学(教师效能感)

    一、教师效能感 当学校管理者和其他教师对某教师的学生抱有高期望,且这位教师能从学校领导那里获得如何解决教学和...

网友评论

    本文标题:学生学习成绩不好,家长期望高,教师的困惑谁来解?

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/gfirthtx.html