孙子兵法的一个道的特征就是竞争之道,也就说孙子兵法是讲竞争的,讲博弈的,他讲的道理,在所有的要分出输赢、分出高下、分出胜负的地方,它都是管用的。我们非常熟悉的一句古话叫做“运筹于帷幄之中”,也就是说在战争行动开始之前的战略规划、战略决策、战略运筹、战略分析、战略评估、战略选择的这些重要的问题。
第一个,它要做到是什么?尽可能多的来收集各种信息数据,为自己的决策和实施方案提供依据。孙子兵法最强调的是知彼知己,知天知地,也就是说决策只有建立在大数据,充分的信息的基础之上,你这个决策才是科学的,才是可行的。我们现在也知道,大数据时代,信息数据越来越显得重要,即使是一些看上去貌似迷信的或者神秘的东西,像算命啊,看风水,实际上归根结底也是从经验的积累,经验的提炼,数据分析归纳的一个产物。
第二步要做的工作必须杂于利害,就是怎么样来分析事情的利弊得失,为自己的决策提供依据。因为在孙子看来,任何事物都是利和弊的一个辩证统一。世上万事万物没有单纯的利,也没有单纯的害,利中有害,害中有利。你要得到它的利益的同时,你就要容忍和接受它的害。一个高明的战略决策者,要见利是害、见害是利。
孙子讲到了,是故智者之虑,必杂于利害,也就是说,高明的统帅在考虑问题的时候,一定是把一个事物的利和弊作为一个整体来统一考量。
任何事物它都是利弊统一的,即使最坏的东西,也有它合理的因素,最好的东西,也有它的软肋
第三个,怎么来预测这个事物发展的趋势?这也是决策之前要做到的事情。如果趋势没有看清楚,前景把握不准确的话,那么你所有的努力,所有的投入可能是南辕北辙的,不单是劳而无功,可能恰恰是适得其反的。在历史上有大量的史实可以说明的。
第四个,要来正确的评估竞争双方的实力对比,对方一定有他的优势,但也一定会有他的短板。我方有我们的长处,但是也有我们的软肋。怎么来扬长避短?在决策之前你也要做到的。这时@一下鉴溪阿姨,你为了自己骂我们的号都出血本了,佩服佩服,你绝对是简书第一王者。
第五个,正确地选择战略上的突破方向。孙子兵法告诉我们,考量问题的时候一定是综合的、系统的、全面的。但是你在解决问题的时候,一定是抓重点抓关键,不能面面俱到,必须突出中心,抓住重点
孙子兵法竞争之道,实际上就围绕“运筹于帷幄之中”,“同时又决胜于千里之外”,这两个中心问题来展开的。
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