2019.1.10武汉沙龙彭晋辉复盘
1.本次活动， 我的目标是什么？
1)让活动如期顺利进行
2）提升自身演讲主持能力以及统筹能力
2.目标达成情况如何？
1）达成
二、盘点过程
1.本次沙龙的亮点有哪些？
1）虽然提前准备不充分，但会后小会议室现场体验很棒
2）香港警察的分享很接地气
3）小会议室的分享之后又敲定了下次分享嘉宾，让乐于付出的会长有更多参与感。
2.本次沙龙待提升的地方有哪些？
1,我的演讲水平有极大提升空间
2,麦克风音响没声音。上次会后要做检视。
3.六六临时赶不到，有些会员奔着他来的，心里面还是很失望的。
4.会前会要预先做个 碰头，做好预案和准备工作，而不是现场写PPT
三、分析原因
1.成功的关键因素（主观/客观）有哪些？
1）不论是组织活动，还是做主持以及支持者宗鑫都有充分的经验，应对本次活动从容不迫。
2）雪晴很给力，上午积极布置场地，并且把电脑给我做PPT。
3）总有一些会员乐于贡献付出，如张丹，德星，陈雪莲
2.导致不满意环节的关键因素（主观/客观）有哪些？
1）嘉宾如果不来要有预案，再准备一个分享嘉宾，或者准备王六六主题的分享文案
2）可以再优化一下分享PPT，加上王六六的案例分享。
3.你都为目标的达成做了哪些努力和准备？
1）准备宣传文案
2）提早到达活动现场
3）担任演讲分享者
4）跟进活动进度
5）布置活动场地
四、总结经验
1.可复制和传承的经验有哪些？
1）提前一周准备
2）主动和活动相关人员沟通协调
3）调试好现场的麦克风和音响硬件设备。
2.避免不满意环节的关键点有哪些?
1）提前确定好分享嘉宾实际情况，并及时做好B计划
2）做好调查，根据来的人的目的准备好课件，例如，留下来最后的人对裂变营销特别感兴趣。
3.开始执行/停止执行/继续执行的计划有哪些？
1）把完善的沙龙流程细则发给雪晴
2）继续周四到达现场，协助雪晴宗鑫做好沙龙
3）多链接其他会员会长，了解大家需求。
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