下午市里面的领导过来审查，发现上交的一份文件，犯了一个低级的错误。
问题最终是解决了，没有对公司造成太大的影响。但是……
王领导走过来和我说：“小伙，你要多学习呀，你要跟进这个事情呀，确认一下这个文件，多和李哥交流学习”。
我连忙回答说：“好的好的。李哥，我们多交流，后面文件我们一起看看。”
我心里贼不服气，“本来今天这个会议，我就是一个辅助人员，事情都是李哥一手弄的，我就下来凑个数，咋滴就我也要背锅了。”
回到办公室之后，我和我的组长说，幸好今天市里的领导没有刁难，不然怕是要出问题了。组长笑着说：“要是遇到上次那个领导，李哥就有得好看咯！”我一脸迷糊。“李哥搞文件就这样，经常出问题，今天王领导不也和你说，要你多跟进这个文件吗，这就是原因，要你去兜底，这明显王领导也知道李哥干事情不靠谱。”
我瞬间释怀了。对一句话的不同解读，就带来了不同的两种方向。
一开始我单纯的将王领导的这句话，当成是对我的苛责和教训，我内心很愤懑，对临时给我加的辅助人员这个活很不满意，觉得王领导怎么可以这样说。
后面组长和我说了之后，我意识到这是王领导对我的信任和支持，所代表的意义就不一样了，这是对我的赞同和鼓励，我会更加积极的去跟进去完成这个事情。
更深的拓展来看，我作为一个辅助人员，也接手了这个文件，虽然整个过程是李哥完成的，这块内容我也是有所了解的，我完全可以对文件复核，去查漏补缺。
在问题没有被市领导发现之间，我现在内部将这个事情给优化了，并让领导看到了，这对于我来说，会不会是一个更好的表现！！
（文中都是化名~）
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