我退休前最后一站在档案科，小L经常迟到。有时是赶不上，有时好像是故意。我根据公司管理制度，细化了考核细则。
小L虽然文化不高，但是心思慎密，一开始我还有培养的想法。人事整理资料从我们科室借人，我觉得是个学习机会，派她去。
小L干了一段时间，委屈地找领导要求回来，原因是那边事多。我们科室共七个人，都是领导亲戚。人多事少轻松。
领导给我说，我说那就回来吧！小L嫁好了，公公是我们系统重量级人物，所以小L自认为受了委屈，直接找领导。
听说小L的妈妈离婚带她，我想，小L要是励志一点，有公家爹的后盾，当个副科长给老妈点自豪感问题不大。
但小L偏偏认为女人嫁好即可，得过且过，不思进取。她家雇了保姆，娘家妈帮忙照娃，她依然要迟到早退。
她的公公跟我们在一个楼上办公，是我闺蜜的领导。有一次开完会感慨地说，儿媳妇的单位管理太松懈，儿媳妇经常迟到早退。
我加强管理，要处理小L，领导电话来了，让我手下留情。我们的国企是百年老单位，裙带关系严重。我快退休了，懒得管。
凑凑合合我就退休了，小L连业务都没学通学精。我们科室的员工都是领导亲戚，拖老等死不学业务，谁也没办法。
昨天见了一个朋友，说小L的女婿不好好工作已下派到基层。不知道为什么老借钱花，借遍机关同事。应是纨绔子弟的模样。
我替小L捏把汗，年龄这么小，两个孩子，不能全指望公公吧！那时我没有用心管小L的业务，虽然无事，但有点惭愧。
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