9.27号开平项目汇报

9.27号开平项目汇报

昨天开平的项目深化汇报，第一，在半夜才收到项目开会时间，只能半夜通知小伙伴们。第二，没有提前进行演练，现场汇报效果比较差，让甲方质疑了我们方案的统一性。

第一次设计部老大有源参加了这个会议，显然，他是一个对事情要求非常严谨的一个人。在整个汇报下来后，我的感觉很不好，当然，甲方的感受也是非常之差。

第一次是思意充满创意的创新性方案，加上Lily的完整汇报；第二次整理过往回收的方案，加上我不自信散乱的汇报。效果肯定大打折扣。

接连几天困顿的状态，每天只睡三四个小时，还要保持好的状态，一度我以为快撑不下去了。但，一次次的突破极限，让我觉得只有打足精神，不能松懈，才能不断突破难关，创造更多难以想象的新局面。

听了Lily的汇报，我尽量让自己学习她的汇报方式，但很显然，在汇报的过程中，我没有掌握到大框架，大逻辑的情况下，说再多修饰性的词汇都是空洞的！设计理念这个是模仿不来的。

会后，珍妮拿了很多LSD的案例给我看，想象得出，她对我的困境感同身受！她的支持也成了我重要的力量之一。

最近比较喜欢用力量这个词，意识到自己身上没有力量，才会用力量这个词来加持！

接下来几个月的目标：练习汇报，提高汇报技巧；提升管理意识，研究人性；读书、沉淀、提高专业素养！还有减肥，一定要坚持，向颖子看齐！