这本书很薄，还配有很多的图片，但是看起来却不觉得轻松。我想一方面是因为这是一本翻译过来的书 ，另外一方面是因为读这本书有些烧脑。两位作者通过了20个有寓意的小故事 告诉你解决问题是多么的困难，并且有时候结果让你难以预料。
全书分成了六部分，每部分的标题都是一个问句。前三部分分别是：一、问题是什么?二、这次的问题是什么?三、问题到底是什么?读者一定发现了，明确问题都很不容易啊。接下来作者继续问问题：四、问题该由谁解决?五、问题来自哪里?到最后一部分，六、你是真的想解决问题吗?看到这里，是否会觉得你的问题 有点庸人自扰的感觉呢?看了目录的六个问句，就觉得头晕眼花了呢，脑子里出现了一个又一个的问号感觉很蒙圈。
看了这本书后 我有两点收获，第一，确认问题是什么真的很重要，同时也很难。在确定问题的过程中，作者定义了问题的概念：“所谓问题是理想状态和现实状态之的差别”。在雷龙大厦的电梯问题上，不需要解决问题 只需要改变 期待即可。故事的最后，最不可思议，让人觉得滑稽，作者脑洞大开的，是最后电梯问题彻底得以解决，由于电梯顺畅，大家一起涌入地铁，雷龙大厦的老板被挤死了，新的问题又出现了……
第二，书中讲了一个隧道里面汽车灯光的问题，隧道入口，提醒打开车灯，过了隧道很多司机会忘记关掉车灯，造成电瓶没电，无法启动回家。于是给隧道的管理员和游客都带来了困扰，怎么办呢?最后，通过一个友善的提醒：“你的灯亮着吗?”，就完美的解决了。所以你注意到了吗?有时候，问题的解决，仅仅是一句友情提醒。
最后，友情提醒一下，你的问题是否是“庸人自扰”呢?是学习毛毛虫努力往上爬，还是静静的在原地等着有一天变成了蝴蝶，飞上去呢?
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