D30｜100《麦肯锡方法》层级管理
明确的指挥链
第六章层级管理
01让老板脸上有光
在任何层级制组织中，每天，你的老板都是你世界上最重要的人。
让他高兴，最好的方式就是让他脸上有光。
让老板，脸上有光，意味着两件事。
一，要尽自己最大的努力做好工作
二，当老板需要了解你所知道的东西，是毫无保留的告诉他，要确保信息畅通。
02层级管理的激进策略
在一个强调平等的组织中，至少你可以要求自己平等的权利。
直到有人告诉你，你得服从我的命令。
这个策略有些冒险，一个组织，他的层级制度越强，这样做的风险就越大。
在一个更加严密的组织里，你要对其他人职权的范围保持敏感
并时刻准备放弃自己原来的主张
否则，别人可能会让你难看。
不要随便碰老虎的尾巴
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