培养唱反调的人

领导力是一种关系，追随者不同关系就不同，因此领导者针对不同的追随者、上级针对不同的下属，应该采取不同的做法。

可以从两个维度区分不同的追随者。一个维度是下属有独立的、批判性的思考，还是依赖上级替他们思考？另一个维度是下属积极主动地参与工作，还是消极被动地参与。

根据这种分类方式，最好的员工是又独立思考，有积极参与的。他们在认同上级决策时会全力支持，不认同的时候会提出建设性意见。这种有独立思考，又积极参与 的员工就是态度好的员工，是思考态度和做事态度都好的员工。