在公号里面买了两本书稻盛和夫的《思维方式》和《活法》，之前读过电子版的《活法》，最终还是忍不住买了一本纸质书，放在床头不定时的翻一翻。
用便签阅读法读完此书，有点失望。稻盛和夫刚刚接手日本航空时，面临的是公司连年亏损的状态。他是如何做的呢？像在京瓷时一样，不断的向员工传输做到最好，做到最优秀的目的。但是，我们都知道其实人的思维方式是很难被转化的，因为思维很难被量化或者是记录，只能通过行动来体现出来。
但是整本书一直在讲，向员工灌输这种工作思维方式，靠的是什么？一直不断的讲么？有点空洞吧，一定还有什么具体的执行过程，或者是奖惩措施吧。现在看一些只讲大道理的书，反而没有什么兴趣了，只想找到能够可以通过哪些方式，转变思维的办法。
稻盛和夫拥有这样的思维方式和他小时候的经历分不开的，他的经历和他对自我的要求，让他拥有了这样的思维方式，贯穿他的一生。作为普通人的我们，该如何让自己拥有足够的内驱力，强大的意志力来改变存在几十年的思维方式呢？
【2022-09-21：2022年更文第62次】
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本文标题：读《思维方式》有感
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