我一直坚信自己是个效率派，也感觉提升效率是一个人专业的表现。一直以来也是以这样地信条来要求自己的。但是，这两天来，我突然对高效率有点怨气了。搞什么高效率呀，在一个职责不清晰，全凭领导一句话的情境下，那还未必是好事。特别是，只在派活的时候找高效率的你，但涉及绩效或者给钱的时候，却是要搞均衡的那种。
这两天任务很杂，可能是和自己多角色的原因相关，两边角色都有不同的任务，然后我就忙完这个忙那个，一边做，还一边想想怎样能做得出彩一点。
赶着把事情做完，又来一个职位比我高的人，说是让我帮忙看英文翻译。为什么呢?就因为我之前做过翻译，我似乎就没有理由推脱。一般情况下，个别伙伴直接把邮件发我，我抽时间恢复，也就15分钟能搞定。但因为那同事是用来面试答辩的，准备地很认真，担心只是看文本，我会不能理解具体含义，于是就约了个时间，找个会议室逐一过一下问题。这一过就是1个多小时。这还是前一天和我预约时间，从昨天开始，这件事就像一个小乌云般飘在我的脑袋上。虽然我委婉地拒绝过，可人家听不出来，我这也是盛情难却。我只能在心里默默地祈祷，下次别再因为英文的事情找我了。这不是我的工作呀。我在心里暗暗下定决心，以后的拒绝还是表现地明显一点好了。
早上完成会议组织和材料收集，参加了一个培训，下午完成会议纪要，随后就是一个小时在会议室里沟通和改英文。也还是有个小收获的，那就是知道了一个用苹果系统的伙伴，可以后续请教MAC的使用功能了。有得有失吧，虽然心里不愿意，但做了也是有好处的，下回要多些心理建设。
手头上的事情感觉真的是一件接一件的，本来想着用好这段适应期的时间，把手头的工作做得熟练一点，质量提高一点。可同事带来的消息，又让我一下子被霜打了一般。原来，领导还是要让另一个共事的同事去本部帮忙，虽然说有些工作让同事带过去，可毕竟有些工作是没法远程处理的，那也意味着那些是我的活。好不容易从3个月前的笨拙期勉强存活过来，现在又要承担额外的一些工作，最为让我发憷的是那些名目繁多的会议，一个月至少又多4个会，还有一些是要手写会议记录的，我的小心脏一下子真的有点受不了。
现在感觉，自己之前并不是效率真的高，而是因为手头的事情明确且能自己安排时间。一旦接了额外的活之后，我估计再也无法高效，及时真的做到了，那也是一件接一件没完没了的行政事务。如果工作没有尽头，那高效有什么意义呢？
不喜欢当陀螺呀！
现在又回到了效能VS效率的老话题了。如果方向是错误的，那效率如果越高，其实错得可能就越发离谱。
在一个固定的体系里太久，思维就容易被极大地限制，是时候多些思索和实践了。
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