公司有一个同事,暂且称之为A,,是同一届入职的人中的佼佼者,升职速度最快,领导们有什么事儿总是先想到他。谈论起那一届的人,大家常常说: A很会表现自己。 因为之前没有太多工作交集,我只在心中形成了粗浅的偏见: 我还是更喜欢用实力说话的人,不喜欢那种投机取巧的人。甚至有点为跟A同一届、也很专业敬业、却内敛不善于领导沟通而无升职机会的B抱不平。
可是,后来渐渐工作交集多了,开始意识到自己的偏见。能够被领导们看见,首先就是能力的体现,没有金刚钻,揽不了瓷器活,其次,他会主动去做很多,他可以在日常为客户解决问题的同时,主动去了解竞争对手产品的优势,跟公司提改进方案。虽然公司有很多糟糕的地方,平台也不够大,他能够在自己的位子做到最好,努力往好的方向推进,确实是那种有闪光点的优秀的人。我重新审视了自己关于优秀的定义,想要变得优秀,仅仅负责认真还不够,还要主动去学习去钻研。
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