大部分时候我们一说创业就容易陷入要做很多事，但是实际上我们的时间有限，能找到一件最重要的事就够了。
只是这件事是什么会因人而异，是找方向，还是找人，还是文化，还是钱，还是团队管理都不一样的价值。
是考虑发展阶段，还是考虑创始人性格，还是什么呢都要思考。
从我自己的实践经验来看 就是要明确自己创业到底是为了什么。为了收入，还是为了体验。不同目的会带来完全不同的答案。
但是时间有限是前提，如何面对有限的时间非常关键。有限的时间里最好只做一件事才会有持续的复利可能。
我的答案唯一重要的这件事就是时间价值管理。持续优化自己的时间价值管理最重要。时间价值本身的理解本身的优化才会带来持续的思考才会产生持续高价值的决策。
商业组织本身复杂，所以更要有持续迭代最重要唯一性这件事的习惯。
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