第二次下载了抖音！
第一次下载是半年前，那时候觉得好玩，就下载了，用了几天，发现这货特莫太恐怖了。整个一个时间消化机啊！
你所有的一点碎片时间，全给绞杀消化了。简直恐怖至极，当初觉得好玩也给妈妈下载了一个，妈妈一直用到现在，已经是抖音中毒患者！我发现问题后卸载了。直到几天前，
我再次下载了开始使用！不过，这次使用目的不一样：抖音上很多创新创意的小玩具和产品。我搜索出来，一一的观察和剖析，因为这次，
我学了关于创新的思维也得到了一个剖析这些创新产品的工具。通过剖析这些产品，自己巩固这套创新的工具和固化这种思维。
以前把抖音当玩具，现在把它当工具，一念之间，天差地别。通过剖析发现，很多抖音上的创新产品，其实是为了创新而创新，没有什么价值。
感触之余，我朋友圈忍不住发了一条：所谓的产品创新，背离了满足消费者需求，就没有什么价值。为创新而创新，是创新的一种很低级的形式！一切商业行为都应该围绕着更好的满足消费者需求来组织。
是的！一切创新，都应该围绕更好满足消费者需求进行。为啥说要满足消费者需求呢？不是别的？我大概解释一下。这个得从消费者说起，从人说起。
一个人如果他出门，是不是就可能会需求交通工具？比如汽车，或者公汽，又或者地铁，又或者自行车！那这些交通工具，在这个人出行这个场景下，
谁能更好的满足他这个需求呢？谁更好满足了，消费者会选择谁。比如消费者选择了打的，那的的士车就会从这里面赚到应得的收益。
如果那个人选择走路呢？好，走路是不是穿着鞋的？如果那样，哪一种鞋能满足他需求，是不是就能从消费者这里得到收益？
这个例子提出后，你会发现，简单的做做类比，生活中，处处都是人的消费场景，这些场景，谁能更好的满足消费者需求，谁就能得到收益。
于是，这个点成了一切商业行为的原点，所有的商业行为存在的价值：都是为了满足消费者需求。
那么创新呢？
是的，围绕着这个点，创新存在的价值就是：更好的满足了消费者的需求。
消费者的需求，
一部分是功能性的，满足消费者最基本的需求，比如吃饭时吃饱，比如使用物件时耐用，比如居住时挡风避雨，比如穿着是保暖……
一部分是情感性的，比如穿着感觉要酷，要炫。比如住的酒店要浪漫，比如开的车要逼格……
消费者需求之多，再加上在不同的场景下，消费者需求会不一样，于是就出现了很多不一样的不同类型的产品和服务，出现我们看到的让人眼花缭乱的商业现象！
但是不论怎么变化花样变化形式，最核心的那个点：满足消费者需求，一直都没变！
所以，谁能考虑到消费者更多的需求，甚至挖掘出消费者隐型需求，更好的满足他，谁就能获得更多的价值。
这也是创新存在的唯一价值！
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