当你理解所有人的时候，
注定你是无法被理解，
因为你太会共情了，
你站在无数角度思考问题，
到最后你都，
不好意思说自己的立场。
董宇辉这段话，第一次读觉得好暖心，当它被场景化时，觉得五味杂陈。人在事中练事中提升会刻骨铭心。
这周劝退了个员工，按道理说在HR职场生涯里属于在正常不过的一件事。大多数劝退觉得是人岗不匹配，特殊情况的也有，这次是特殊里的特殊，见的情况多了也就不足为奇了。设计部队长很不满意（甚至讨厌到了极致的地步)另外一个队的设计师，也许是日常工作中事情累计到了雷点，于是在周四部门周例会上队长彻底爆发，情绪失控，二选一，要不员工走，要不她走。会开到一半，被叫停了…
根据公司实际情况，事情到了这地步。无论是谁，做选择都会是员工走。老板无奈直接说明情况给员工，我下班了被中途叫回了公司，最终办理了离职手续。老板问我，如何看待这个事情，我说：作为员工，相处五年是有感情的，如此结局多少让人心凉，更何况是重感情之人。其实我站在每个人的角度，都可以理解。共情与理智，拿捏好绝非易事。
如果我是那个员工，我可能不会走到这一步，职场中有时肆意妄为会引起公愤，引起大家不满。做好自己的工作，不要影响其他人，这是最起码的。与任何人保持一定的边界感是有必要的，老板就是老板，员工就是员工，不要把包容当成一种理所应当。如果我是队长，我不至于情绪失控，更不会颠倒黑白，我会有我自己的判断，不受其他人的影响。因为那层特殊关系，我多少会夹着尾巴做人，我也不会因为情绪失控而顶撞老板。当彼此觉得都很委屈的时候，想想，老板对她们各自如何。人贵有自知之明，老板对她们两，够可以的了。可惜我不是她们，她们都拥有各自的个性和脾气。我只是我，旁观者角度也许更清晰。
任何关系最底层逻辑是价值，更何况在如此内卷的当下，更何况队长属于是关系户。老板也有老板的无可奈何，没有更好的解决办法，那就努力影响最小化。
写在最后
在职场中，每一次波澜都是对人性与规则的考验。这件事最终以员工离职而告终，但它留给每个人的，不仅是职场生存的冷酷教训，更是关于自我定位与人际边界的深刻思考。作为旁观者，你展现的共情与理性，是这场风波中最温柔的力量。
这件事提醒我们，无论职位高低，保持自我价值的不断提升，同时尊重他人，维持良好的职业操守，是在任何环境中立足的根本。愿每个职场人都能在理解与被理解的微妙平衡中，找到属于自己的那片天空，即便风雨兼程，也能步伐坚定，心怀暖阳。
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