多跟领导汇报情况

今天响应直属领导号召去公司加班搜集审计需要的资料。直属领导统筹我部门的加班任务，同时我部门还跟财务，仓库配合，一起查找资料。

总经理亲自过问数据搜集进度。我也在观察直属领导怎么跟上级领导沟通的。

比如，财务提供的数量中有多处错误，或者不一致的情况。他多次跟上级汇报，这样由上级可以去推动尽快更新数据。而我遇到这情况，一般是，自己先琢磨的，自己搞不定再向外求助。这样其实挺费时间。

又如，昨天元旦有谁去加班了，晚饭时合影发群里，让领导知道大家忙到很晚。这就让大领导知道谁在付出，毕竟是在为公司干活，没加班费的。

再如，今天很巧董事长到我们楼层慰问，大领导在董事长面前也为我们直属领导美言了几句，我们领导把搜集数据后做成的PPT展示给他看，这数据确实做得排版清晰，一目了然。这是连日加班的成果。

多跟领导汇报情况，既是让领导知道进度，也是能获得很多的支持或更多的指导，是一种良性互动。